中讯高科润滑油建立互交式立体型质量管制体系

近年来，以振兴民族品牌为己任，坚持走实业与科技兴企之路的中讯高科润滑油，更加突出质量为本理念，通过一系列主要关口的“三个狠抓”——狠抓辅原材料供应管理关、狠抓统计制程软件应用关、狠抓产品入库与出库检验关，形成了由外到内，由中间到两端，再由内到外的三级互交式立体型质量管控体系，把质量过硬、功能强劲的品牌魅力落实在过程管制之中，收到了良好的成效。前不久，因为该公司产品符合中国专精特新品牌条件，被“2020联合国中小微企业高峰论坛”列入“重点推荐品牌”，国务院国资委主管的中国中小商业企业协会向该公司颁发了证书。

中讯高科润滑油始终认为原辅材料是产品质量的第一道关卡，所以该公司一直重视上游供应商管理，把供应商的商业信誉、承责能力、产品和第三方认证体系等要求，纳入到进入该公司对供应商的遴选前提。符合中讯高科的质量体系标准后，再与供应商签署产品质量保证协议。在此基础上，中讯高科对全体供应商进行严格的原辅材料采购与入库检验。从数量、规格、质量等方面进行全面的核对检验与造册登记。对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，拒绝办理入库。不仅如此，通过全面的云数据管理，让生管、技术、车间的多层管理人员即时了解原辅材料的信息，使全公司各环节都能做到从容生产。

重视电脑程式化管理，是中讯高科润滑油的多年特色。在推广新版SPC统计制程过程中，该公司务实地进行程式新用创新，把生产过程的实时监控，与质量改进QC小组的优化活动密切联系起来。质量改进QC小组成员以SPC统计制程实时监控中的图表与数据为依托，通过关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法等手法的综合运用，形成了改进有方向、验证能快速、异常能监控的良性循环。SPC统计制程控制等管理上专业软件在该公司生产中的顺利应用和成功导入，避免了管理中人为方面可能存在的不利因素，为产品质量稳定、排程顺畅、交期及时提供了保障。

狠抓产品出库管理是中讯高科润滑油对客户负责的三大要素之一。该公司完全执行ISO9001质量体系对仓管的要求，坚决做到未办理入库检验手续的成品不得交运。而且规定，之前入库手续不齐全的，也坚决不得出库。没有严格执行出库检验规定的，杜绝移交下一个步骤。该公司认为，狠抓各个管理环节，不只是对客户负责，更是对品牌的负责。