云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。1997年7月，“云天化”A股在上海证券交易所上市，是中国百强上市公司、全球优秀的共聚甲醛生产商、全球优秀的玻纤生产商。截止到2011年09月，公司拥有总资产279亿元，净资产90亿元。

　　公司按照“以肥为主，相关多元”发展思路，围绕化肥、有机化工、材料、商贸物流四大产业方向，通过技术改造、新建项目、参股控股、合资合作等方式，积极推动战略转型和产业升级。现已形成四大产业集群，拥有十二家主要的成员企业，拥有年产150万吨合成氨、160万吨尿素、10万吨硝酸铵、60万吨复合肥、32万吨甲醇、38万吨甲醛、10万吨聚甲醛、1万吨季戊四醇、50万吨玻璃纤维、1.8亿米电子玻纤布、1500万平方米锂离子电池隔膜的生产能力。其中，聚甲醛产能规模位居全国第一、世界第五;玻璃纤维产能规模位居全国第二、全球第四。

　　聚合天地精华，共创和谐繁荣。展望未来，我们将以产业报国为己任，充分依托现有产业资源优势，按照绿色、低碳、健康、安全原则，重点发展新材料、新能源等新兴产业，集中打造研发、制造、商贸、资本四大资源互动平台，积极探索产业与资本良性互动的创新发展模式，拓展经营领域，提升价值创造，努力构建与股东、员工、顾客、社会和谐共赢的发展格局，把云天化打造成广泛涉足新兴产业的高科技、高成长、高附加值的产业金融型上市公司。

　　2013年5月，云天化集团将集团内的磷矿、磷肥、磷化工、商贸物流以及公用工程等优良资产重组装入云天化股份，实现了集团主营业务整体上市。资产重组完成后，云天化股份拥有了化肥、有机化工、玻纤新材料、磷矿采选和磷化工五大产业以及商贸物流业务板块，成为云天化集团旗下最具竞争力的控股公司。随即，云天化股份本部由水富县迁至昆明市滇池路1417号。水富本部更名为云南水富云天化有限公司。

　　云南水富云天化有限公司拥有5户主要的成员企业，在云南、重庆、内蒙古建有生产基地。主要产品中，化肥总产能近160万吨/年;聚甲醛产能9万吨/年，产能规模全国第一;公司拥有国内注册商标2件，其中云南名牌产品4件、重庆市名牌产品1件。完成重大资产重组后，云南水富云天化有限公司拥有了国内外较为完整的营销体系和研发体系，主业更加突出，产业链更加完善。

　　公司一直致力于追求质量改进，主要有以下几点：

　　一、健全标准体系 制度保障质量

　　公司自1997年企业改制以来，建立了适合自身管理需要的以覆盖技术标准、管理标准、工作标准的企业标准体系;成立了以总经理为主任、副总经理、各专业副总为委员的标准化管理委员会;设立了标准化管理办公室，明确了公司技术标准、管理标准、工作标准分别由总工室、企管部、人力资源部归口管理职责与权限;形成了一个由70余名的专、兼职标准化管理人员组成的管理网络，为公司标准化管理体系的建立和有效运行提供了有力的支撑。2001年，公司又修订、完善了《云南云天化股份有限公司标准体系》，提出了“有道可行，高效卓越”的标准化方针，并严格按照GB/T 15496、15497、15498、19273标准(2003版)要求和公司规范、适宜、高效的标准化体系创建原则，再次对标准体系进行了大幅度调整。减少了“三大”标准的类别，增加了标准的数量。一个适合公司管理和发展需要的规范、适宜、高效的标准化体系逐步形成。

　　为适应竞争激烈的国际环境，逐步实现企业管理水平与国际惯例的平稳接轨，公司始终坚持“长青基业，人为其本，精益生产，达于至善”的管理方针，在不断深化标准化管理，提高标准执行有效性的同时，还积极地开展质量、环境、测量、职业健康安全管理体系认证，先后于2001年、2002年、2005年、2006年通过了ISO9001、ISO14001、ISO10012、GB/T 28001管理体系认证。2006年，公司在进行标准化管理体系整合的同时，又相继完成了质量、环境、测量、职业健康安全“四体系”的有机整合，成为云南省化工行业内首家完成“四标合一”的企业，为公司全面实施标准化管理提供了保障，同时为公司2006年首次荣获“AAAA标准化良好行为”，2009年再次荣获“AAAA标准化良好行为”企业奠定了基础。

　　二、坚持技术创新 提高产品质量

　　公司合成氨、尿素生产装置是七十年代末从美国凯洛格公司和荷兰大陆公司成套引进的十三套大型化肥生产装置之一，具有先进的生产工艺和技术，为公司生产高品质的尿素产品打下了坚实的基础。装置自1977年投产以来，公司始终坚持“创新是企业生存和发展的灵魂”的原则，始终坚持把技术创新作为实施名牌战略的核心，在消化吸收引进技术的基础上，瞄准世界先进技术前沿，加大技改力度和资金投入，对生产装置进行以提高产品质量、降低能源消耗、防治环境污染、提高经济效益等为重点的技术改造与技术创新，以提高装置技术含量、产品质量和经济效益。投产至今，公司已累计投资43882万元，先后对化肥生产装置进行了“三次”大规模技术改造。1988年，公司投资4522万元，引进美国凯洛格公司和意大利斯纳姆公司技术对合成氨、尿素装置进行了6项节能改造。技改完成后，每年可节约天然气3690万标准立方米，年新增经济效益1058余万元。1994年，公司投资5550万元，引进瑞士卡萨利公司技术对合成氨、尿素装置再次进行12项节能增产技术改造。技改完成后，合成氨生产能力由原设计的30万吨/年提高到40万吨/年，尿素生产能力由原设计的48万吨/年提高到60万吨/年，年增经济效益2400余万元。2002年，公司再投资33811万元，引进美国凯洛格布朗路特公司和荷兰斯太米卡邦公司技术对合成氨装置进行增产50%和尿素装置增产42%的技术改造，技改完成后，合成氨生产能力由40万吨/年提高到45万吨/年，尿素生产由原设计能力60万吨/年提高到76万吨/年。年新增经济效益7495余万元。历经“三次”大规模的节能增产技术改造，提高了装备的技术含量和技术水平，夯实了产品质量基础，挖掘了装置的潜能，增强了自主创新能力，形成了合理的规模经济，提高了核心竞争能力。

　　三、转变经营模式 探索品牌经营

　　公司始终坚持“以肥为主、相关多元”的发展战略和“以市场需求为导向”的生产经营方针，历经三十多年的建设、发展，企业规模不断扩大，产品结构充分调整，产品品种逐年增加，经济效益显著提高。

　　加强质量管理，提高产品质量，推进名牌战略，打造驰名品牌，适应市场竞争是企业长期的任务和追求的目标。公司将认真贯彻落实《云南省人民政府关于实施质量兴省战略的意见》，以开展“质量兴市”、“质量兴业”、“质量兴企”、“质量兴品”为载体，加强企业质量管理，推进质量文化建设，加大名牌宣传力度，提高名牌质量，提升名牌效益，培育、壮大名牌产品，形成一批有实力、有特色的名牌产品系列。通过名牌战略的不断推进，树立良好的品牌形象和企业形象，为企业持续、稳定、健康地发展提供有力支撑。

　　公司为不断拓展国际聚甲醛产品市场，积极开展聚甲醛产品认证。2004年、2006年、2008年聚甲醛产品分别通过了美国“UL”、“FDA”和“NSF”认证。共聚甲醛产品获得了参与国际竞争，打破了欧美化工巨头长期垄断的准入资格。

　　随着公司企业信誉和品牌形象的持续提升，一些不法商贩垂涎于“金沙江”品牌带来的巨大商业利益，非法复制生产公司“金沙江”牌产品包装袋，并将其他公司(厂商)生产的产品装入假冒的“金沙江”牌产品包装袋中卖给广大“金沙江”牌产品消费者，以次充好，以劣充优，从中牟取非法利益。这种恶劣的商标侵权、制假售假违法行为，不仅严重地扰乱了产品销售市场，使广大“金沙江”牌产品消费者蒙受了极大经济损失，而且严重地损害了“金沙江”品牌良好形象和商业信誉。为严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等不法行为，公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《驰名商标认定和保护规定》等法律法规为武器，投入了大量资金，积极配合各级地方政府、工商、质监、公安等部门连年进行专项打击，有效维护了“金沙江”商标专有权、“金沙江”品牌形象和广大消费者的利益。2009年，公司与昭通市工商行政管理局签订了《打假冒、保品牌、促发展合作协议》。公司将进一步加强与地方各级政府、工商、质监等部门的协调与配合，持续开展“打假冒、保品牌”专项活动，建立打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动的长效机制，切实维护广大消费者的利益、企业合法权益和公司品牌形象。