首钢水钢始建于上世纪六十年代“三线建设”时期，经过多年的艰苦创业，逐步发展成为了以钢铁业为主、多种配套产业为一体的国有大型钢铁联合企业。现有资产总额66.8亿元，在岗职工2.43万人，主体生产设施达到年产生铁260万吨、钢300万吨、钢材180万吨的规模。主要产品有螺纹钢、高速线材、普通线材等20余种。其中：螺纹钢于2002年获全国冶金产品实物质量金杯奖;高速线材、普通线材、工业萘、改质沥青等获贵州省名牌产品称号或优质产品称号。企业于1999年通过ISO9000质量管理体系认证，并于2002年顺利通过第三方换证审核，获得了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2000标准换版证书。2004年被评为“全国用户满意企业”，被中国建筑材料企业管理协会认定为“质量管理优秀企业”。
2000年以来，水钢坚持发展第一要务，进一步解放思想和转变观念，结合企业实际不断转换经营机制，深化内部改革，加强经营管理，大力推进科技进步与技术改造，逐步走上了持续协调健康发展的轨道，综合竞争实力和经营业绩逐年提高，相继获得了全国“五一劳动奖状”和全国“先进基层党组织”等荣誉称号。
2005年4月29日，水钢与首钢签定了资产重组协议，实现了与首钢的联合，进一步扩大了企业融资渠道，使企业的竞争能力得到进一步的提升。
水钢通过对国家宏观经济形势、冶金行业发展趋势、区域经济发展走势以及企业在同行业处于相对弱势地位的深刻分析和思考，进一步明确了当前及今后一个时期的发展思路及目标。其基本内容是：牢固树立和认真落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，紧紧围绕“集团化、精品化、清洁化、高效益”的可持续发展战略，不断用先进、成熟、适用技术淘汰落后设备和改善传统工艺，进一步优化工艺流程、提升装备水平和调整品种结构，力争“十二五”初期把水钢建成年销售收入突破100亿元、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、竞争能力强的大型钢铁企业。
水钢经过43年的建设和发展，现已成为集采矿、冶金、煤焦化、机械加工、建筑安装、汽车运输、水泥、进出口贸易等产业为一体，拥有资产总额150.5亿元、在岗职工1.91万人，2008年排名“中国企业500强”424位，“中国制造业500强”244位。
水钢严格按照ISO9000标准组织生产，并不断采用新技术、新工艺、新设备开发新产品，以满足区域市场需求和顾客需要。其中：高速线材荣获全国冶金产品实物质量金杯奖，炼钢生铁、铸造生铁、普通线材、水泥等荣获贵州省名牌产品称号，工业萘、改质沥青荣获贵州省优质产品称号。
长期以来特别是“十一五”以来，水钢以国家实施西部大开发战略为契机，紧紧围绕发展第一要务，坚持走内涵扩大再生产和新型工业化道路，持续解放思想，深化内部改革，强化企业管理，大力推进科技进步与技术创新，逐步走上了持续协调健康的发展轨道，企业经营业绩和综合实力逐年提高，相继荣获“全国用户满意企业”、“全国质量管理优秀企业”、“全国钢铁行业职工个人教育培训先进集体”和“贵州省企业文化建设先进单位”等荣誉称号。
进入“十一五”后，水钢按照实施“两个规划”(《水钢结构调整总体发展规划》和《水钢建设循环经济型企业规划》)，实现“两步跨越”(第一步，在“十一五”中期，实现年销售收入100亿元;第二步，在“十一五”末期至“十二五”中期，实现年销售收入200亿元)的要求，依托科技进步与技术创新，努力调整产品结构，大力发展循环经济，致力于和谐企业建设，创造了良好的经济效益、社会效益和环保效益。
2013年水钢炼钢厂二炼钢车间2#炉座、轧钢厂二高线作业区乙班获全国冶金行业质量信得过班组，同时，热轧带肋钢筋(HRB400、HRB400E)和优质中高碳热轧盘条(SWRH82B)两项产品，荣获2013年度全国冶金产品实物质量“金杯奖”。
钢铁市场的冬天来临，贵州省最大的钢铁企业水钢，同样在万众一心抗击严寒。“没有想到，水钢人的精神面貌还这么好。”水钢的客人这样评价困境中的水钢，这样的精神面貌源于多年形成“自强、开放、创新、追求”的水钢精神。
“5.12”汶川大地震震惊世界。面对突如其来的重大灾害，水钢的第一反应是，如何支持抗震救灾，如何有效组织货源送往四川灾区。5月13日上午，水钢决策层召开紧急会议决定：水钢的抗震钢一分钱不涨，支持地震灾区，要求灾区周边市场为四川及时准备抗震钢供应。水钢是全国钢铁企业最早批量生产抗震钢的企业，此举引起中央媒体的关注和报道。业内人士回忆这件事情说，水钢牺牲利益的精神，体现了国有企业的风范。
2010年12月28日，首钢水钢3号焦炉开始停止装煤，这意味着运行了20余年的3号焦炉已按预定计划迈开了除尘环保步伐，这将是一项利国利民的民心工程。首钢水钢履行企业社会责任力保民用煤气供给，庄严承诺：为市区供气量2011年1—6月平均不低于2010年的平均供应水平。首钢水钢3号焦炉已连续生产超过20年，但因为没有装煤除尘设施，不能满足环保发展的要求，因此，3号焦炉停炉实施装煤除尘工程。随着3号焦炉的停炉，水钢焦炉煤气净输出量减少15000立方米/小时，造成气源总量降低。为此，水钢采取高线改烧转炉煤气;4、5号烧结机改烧高炉煤气;动力减少使用焦炉煤气，部分锅炉恢复使用燃煤;加大炼钢转炉煤气回收水平，提高钢坯热装热送率;加强煤气定额管理;同时，在全公司开展和掀起节约用焦炉煤气的活动。
2013年，在资金紧张的情况下，公司关心关爱困难职工，1-11月份共帮扶4740人次，发放帮扶资金280.6万元。