四川省川建管道公司系中央直属企业新兴际华集团控股企业，是国家级高新技术企业。公司专业生产可延性球墨铸铁管和消失模铸造球墨铸铁管件，是中国西部地区最大的球墨铸铁供水管材生产企业，年生产能力26万吨。公司是中国质量检验协会副会长单位，中国城镇供水排水协会理事单位，四川省城镇供水排水协会常务理事单位，重庆市城镇供水排水协会常务理事单位。

　　公司厂房及配套建设合理完善，产品性能优异，各规格品种配套完善。“川建”牌球墨铸铁管规格自DN100至DN1600，消失模管件全系列配套，接口型式灵活，并以多种工艺形式、多种材料实施内外表面防腐，在各种环境条件下都能满足使用要求。

　　四川省川建管道有限公司专业生产供水管道已有34年历史，公司全面通过ISO9000质量管理体系、ISO140010环境管理体系、ISO18000职业健康安全管理体系认证，产品质量稳定可靠。主导产品离心球墨铸铁管和消失模铸造球墨铸铁管件是中国水协推荐产品、国家重点新产品。公司铸造经验丰富，设计开发能力强，可根据用户要求设计生产各种非标准管材、管件，以满足用户工程的实际。“川建”牌注册商标是四川省著名商标，系列产品先后荣获中国著名品牌、中国管道市场十佳知名品牌，中国旗舰品牌等称号，产品销往国内二十多个省、市、自治区。

　　四川省川建管道有限公司专业生产球墨铸铁管及管件，产品主用于输送水及燃气。主要经营服务项目有：开发、制造、销售球墨铸铁管和管件，现场指导用户安装产品，帮助用户设计管道选型等。产品质量是生产出来的，要提高产品质量，降低废品，降低消耗，实现公司质量目标，质量管理与质量控制工作应从生产过程抓起。公司和新兴铸管股份公司增资重组以来，产量提高了几倍，在提高生产速度的同时，加强工艺控制显得非常重要。首先公司建立了工艺管理机制，配备了3名工艺监督员，专门从事工艺质量监督，完善了生产工艺，制订了工艺管理制度、工艺考核办法。对生产过程工艺执行情况实施监督，收到明显的效果，工序中出现的质量问题，及时分析原因，制订纠正措施，及时处理，杜绝了批量质量事故的发生，工序质量显著提高，同时降低消耗，降低了生产成本。

　　从2009年制订了质量例会管理制订，坚持每周召开一次质量例会，会上主要总结一周的质量工作，存在的质量问题，对质量问题分析、讨论，制订纠正措施，安排部署本周的质量方面的活动和质量工作重点。召开一年质量例会来，解决生产过程的质量问题，质量管理工作也达到有效贯彻。

　　完善了质量管理、质量控制制度和质量损失考核办法，从质量管理体系、测量设备管理、人员素质提高，生产过程控制上，确保了产品质量的提高。2011年公司综合良品率比上年增长0.3%。

　　利用“质量月”开展技术比武活动、各项经济技术指标的竞赛、各班组之间比赛、车间与车间比赛等活动。通过“质量月”活动，提高了员工的质量意识和凝聚力，树立了“质量在我手中，用户在我心中”的理念。

　　公司建立一成套用户服务管理体系，成立了用户服务管理机构，设置了专职用户服务管理人员10余人，建立健全用户服务管理制度和用户服务档案，对用户服务人员进行了专业知识的培训，对用户反映的问题，不管是不是公司的问题，规定24小时赶到现场，1日内作出处理方案，5日内处理好问题。对服务人员处理问题后，回公司写明本次问题的原因，以及处理的方案，交质量部备案。质量部组织责任部门对问题的原因制订纠正措施，实施措施并验证其有效性，真正起到改进质量的作用。公司产品实行“三包”制度、及“包换、包退、包赔”。近几年公司的产品质量和服务质量达到用户的好评，公司的质量信誉度大提高，从2005年到2013年公司连续几届获得“四川名牌产品”、“四川省质量信誉等级AAA级企业”称号。