百威英博(武汉)啤酒有限公司(以下简称百威公司)成立于1995年2月26日，是美国AB公司1995年出资收购原中德合资的武汉长江啤酒有限公司股份而组建的合资公司。百威公司原由美国安海斯—布希公司(简称AB公司)和武汉国有工业控股(集团)公司共同出资组建，总投资两亿美元。现被比利时英博啤酒公司收购。英博啤酒公司拥有该企业97.1%股权，武汉国有工业控股公司拥有2.9%股权。

　　百威公司位于武汉市汉阳区西郊的琴断口，东临汉江，与汉口易家墩工业区隔江相望，厂区西南为黄金口工业园，与百威公司由一条中环路相连，北面被农民新房环抱，东南为市建材科研所。该地区被汉阳区政府列为重点支持发展的地区，现有主要工业基地：百威公司和与其准备配套的黄金口仓库群及黄金口工业园。

　　百威公司现有占地面积251251平方米(376.9亩)，建筑面积76387平方米，现有在册员工404人，外包工507人(含计件工或计时工)，设酿造、包装、技术服务、品质、采购、物流、财务、信息系统、人事行政等部门。公司经过五次扩建，从最初的年产量6.6万吨，到2010年已形成年产55万吨啤酒的生产能力。

　　百威公司被公认为是在中国运营状况最佳的外资控股酿酒商之一，所生产的啤酒畅销全国二十多个有影响的省、市和地区。公司现在同时生产百威啤酒，哈尔滨啤酒，百威冰啤，百威劲爽等国内外国知名品牌啤酒。卓越的品质、优质的包装及严格的安全环保管理使百威公司始终雄居业内翘楚。从目前上海、广州、成都、北京等有代表性城市销售情况和趋势来看，市场需求一直在稳健增长。尤其近几年来，通过激烈的市场竞争和优胜劣汰，百威公司生产的产品在全国更为消费者欢迎。

　　百威公司的代表产品百威啤酒诞生于1876年，从挑选上好的全天然原料，包括麦芽、啤酒花、大米、酵母和水，到最后的口味测试，公司共有240道保质工序来保证百威啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的天然口味。在发酵过程中，秉承安海斯-布希公司沿用100多年的世界独一无二的榉木发酵工艺，使啤酒格外清爽。百年发展中一直以其纯正的口感，过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐，成为世界最畅销、销量最多的啤酒，长久以来被誉为是“啤酒之王”!

　　所有百威产品的包装材料供应商都需经过百威的资格审核。一旦啤酒被包装成品、送至仓库后，公司“先进先出”的原则和多种运输方式保证了消费者所购买的每一罐、每一瓶百威啤酒新鲜、清爽、品质卓越。

　　百威公司是武汉市重点扶持和关心的发展型工业企业，1996年武汉市人民政府确认其为武汉市工业发展确保单位。百威公司生产的百威啤酒进入中国十九年来，已成为中国销售额领先的外资啤酒品牌，占据中国高档啤酒市场约50%以上份额，成为在中国名副其实的外资啤酒第一品牌。

　　百威公司不仅是高品质产品的制造者，同时也是负责任的社会公民。公司在生产的每一个环节关注员工的安全，致力于保持一个健康和安全的工作环境，并采用了环保行业内先进的工艺技术，力争生产过程对周边环境造成的危害最小。

　　百威公司自成立以来，秉承“做最佳啤酒公司，酿造更美好世界”的理念，不断地树立百威啤酒“卓越品质，始终如一”的品牌形象，制定并严格落实超过国家优级啤酒标准的企业生产标准。全体员工为着这一梦想而努力：2009年开始，百威公司在生产领域推行唯一的工作方式：工厂最优化管理(Voyager Plant Optimazation以下简称VPO)。VPO的使命是推行各种工具、技术和实践，建立必要的行为，以保持一种持续改进的文化。正如一座大厦的搭建：它的基石是人力支柱。人力支柱提供必要的流程，旨在支持员工的专业成长和发展。百威公司通过人力支柱创造安全的工作环境，积极地参与到吸引、发展和激励优秀人才履行他们的职责中。在2010年的员工敬业度调查中，得到了95分，展示了武汉工厂拥有一支高度敬业和忠诚的团队。

　　VPO管理支柱指导书提供标准化的管理系统、组织设计原则和流程，从而在把百威英博“从最大走向最好”的征程中，优化工厂各个部门的经营管理。通过成功实施管理支柱指导书，以及安全、环境、质量、物流和维护支柱指导书的政策、规程、工具和方法，将确立不断推动和支持绩效改进以及分享最佳操作的必需行为。

　　在VPO七大支柱的推行道路上，百威公司获得2010年亚太区最佳工厂奖和冠军杯，百威英博VPO全球卓越项目第三名的好成绩。2011年获得亚太区最佳工厂奖和冠军杯，百威英博VPO全球卓越项目第三名的好成绩。2012年获得亚太区最佳工厂奖和冠军杯，百威英博VPO全球卓越项目第二名的好成绩。百威英博的梦想、人才和文化将成为我们所有工作的原动力。

　　百威英博(武汉)啤酒有限公司于2012年开始扩建项目，本次扩建是新建2条年产啤酒45万吨的包装线，20000平方米的车间仓库及配套道路。增加21个486吨的发酵罐及相应的配套设施。另外将新建一个糖化车间，扩大污水处理能力以满足因扩建而产生的工业废水的处理需求，同时将新建一个制冷车间，使用液氨作为冷媒，扩大二氧化碳回收系统以满足产能提升后的需求、新建40吨燃煤锅炉一台及空压、配电等。达到年生产能力100万吨的规模，继续为着“做最佳啤酒公司，酿造更美好世界”的梦想而不懈努力。

政府奖励清单

　　一、理性饮酒

　　(一)首支理性饮酒微电影

　　2012年6月，百威英博中国在上海启动了2012年大型理性饮酒公益行动——“酒后不开车，我愿意”，并力邀沙溢、胡可明星夫妇，出演中国首部公益微电影《爱的代驾》。该片在土豆、优酷、新浪等主要视频网站强势播出，累积点击量已达5200万次。

　　同时，依托百威啤酒新浪微博，公司开展了“一诺换一诺”互动活动。百威英博郑重承诺：消费者转发由百威啤酒官方微博“@百威啤酒”发起的#百威爱的代驾一诺换一诺#微博，当微博指定内容转发达到50万次，百威英博将为中国贫困地区儿童捐建一所希望小学，传递这份充满爱的承诺。最终这份爱的承诺延续到了百威英博宿迁希望小学。

　　(二)家庭对话活动

　　2012年全球理性饮酒日，百威英博首次将全球旗舰项目“家庭对话”引入中国。该活动与南方周末、中国青基会、中国酒业协会啤酒分会共同发起，邀请著名心理学专家张怡筠博士作为“首席家庭对话顾问”，并制作了首部《父母指导手册》，帮助中国的父母更好地与子女沟通预防未成年人饮酒问题。公司还量身定做“爸妈别烦恼”APP，分享家庭对话技巧，并通过新媒体传播。

　　二、环境保护

　　(一)全球三年环保目标达成

　　2012年，百威英博宣布成功实现三年前制定的关于用水、能源、二氧化碳排放和回收利用的全球环境三年目标。

　　节水：平均用水量成功降至3.5百升/百升产品。对比2009年水耗降低18.6%。三年共节约了近300000000百升水，可灌满13000多个奥林匹克运动会游泳池。相当于节约了生产约250亿罐啤酒所需用水量，约等于年生产总量的20%。

　　节能：每百公升能源消耗减少了12%，超额完成减少10%的节能三年目标。

　　减排：二氧化碳减排15.7%，超出10%的既定目标。百威英博三年累计减排约700000吨，相当于28500亩阔叶林一年所吸收的二氧化碳量。

　　减少填埋：固体废物回收利用率增至99.20%，超过99%的设定目标。百威英博一直遵照国际联盟关于“零废弃”的定义——大于90%的废弃物不进入废物垃圾填埋厂，即为“零废弃”。

　　(二)庆祝世界环境日

　　为了将可持续发展理念注入整个企业，百威英博与社区团体、政府等合作伙伴互动合作，并鼓励员工和利益相关方参与联合国环境规划署(UNEP’s)主办的世界环境日活动。仅2012年一年，百威英博全球共组织了800多个工厂和社区环保活动，1600多个合作组织共同参与。同时，公司还利用这个平台在全球各个酒厂中展开良性竞争，拓展最佳实践。

　　在2012年世界环境日竞赛中，中国的武汉工厂荣获第一。除了将处理过的中水免费供给社区，不断鼓励员工探索节水妙招，实现一年降低水耗10%的佳绩，武汉工厂还将节水环保的实践分享给当地武汉大学的学子们，让可持续发展的环保理念在厂内厂外生根开花。

　　2012年世界环境日，百威英博中国还响应了全球蓄须行动的号召，呼吁员工蓄须两周，以此达到节水、节能的目的。该活动获得了极高的员工参与度，传递了个人点滴举措改变环境的积极信息。此外，社交媒体的巧妙运用也让我们进一步扩大了该项目在公众范围内的影响力。

　　三、关爱社区

　　(一)希望小学

　　百威英博中国承诺，每建立一座新厂，便在当地捐建一所爱心小学，更好地支持当地教育，将关爱回馈社区。截至目前，百威英博已经在华捐建了7所希望小学。

　　2013年12月17日，人事团队一行60人和宿迁工厂的同事一起，在亚太区人事副总裁钱红孙女士的带领下拜访了宿迁希望小学。我们提前与校方进行了沟通，了解了学校的需求，并作了相应的准备。每一个小朋友都收到了一件厚棉衣、一个书包和若干文具。同时，我们还为每一位老师分发了御寒的衣服。正如我们承诺——做最佳啤酒公司、酿造更美好世界。当笑容在孩子们的脸上浮现时，我们离梦想更近了一步!

　　(二)员工志愿者项目

　　2012年，百威英博员工和家庭参加了“挑战8小时”徒步越野活动。他们每行走1公里即可为希望小学捐献1本书。最终，通过员工的努力和其他善举，为农村儿童共捐献了4000多本图书。