七色牌铝幕墙板的生产企业——东阿蓝天七色建材有限公司，成立于1996年初，系江北规模最大、最具实力的专业铝幕墙生产企业之一，公司坐落在黄河之滨、阿胶故里，年销售额逾五亿元人民币。

　　公司系中国建材协会铝塑复合材料协会副理事长单位、《建筑装饰用铝单板》国家标准、《铝塑复合板》国家标准的主要起草单位、世界第一部铝塑复合板专著的主要编写单位、《铝塑复合板幕墙装饰工程施工及验收规程》的主要起草单位。是中国第一家同时通过ISO9001国际质量管理体系，ISO14001国际环境管理体系双项认证的铝幕墙装饰材料大型生产企业，企业综合实力位居全国同行业前三名。

　　七色系列产品先后成为：山东省著名商标、中国建材CTC认证产品、全国建筑装饰装修材料知名品牌，企业信用评价AAA级信用单位、中国设计师信赖的十大建筑装饰板材、中国铝塑板知名优质品牌、全国用户产品质量满意、绿色建材产品、售后服务满意示范单位等称号。其中公司生产的铝质保温板被评为中国建筑应用创新品牌。同时七色产品还通过了国际CE认证，SGS产品认证及SIRIM QAS国际检验BS防火证明等。

　　七色系列产品目前销售网络覆盖全国23个省200多个城市，在全国设立了100多家经销商，90多名销售经理长年服务在市场第一线。2009年11月，公司实施了“企业资源计划管理系统(ERP)”，利用SAP软件，实现了无纸化办公及信息网络流程化，成立了ERP系统知识库和“呼叫中心”功能，将市场、企业、供应商等内外部信息实现统一管理，产品实行条码仿伪标识，大大提升了公司的管理效率及企业形象。

　　目前，公司的主要产品有：七色牌铝塑板、七彩牌铝塑板、奥特邦牌铝塑板、七色牌铝单板、七色牌铝蜂窝板、七色金属屋面系统、七色节能卷帘门窗、七色天花吊顶系统、铝质保温板、涂层铝卷、金属制品等。

　　拥有由台湾、韩国和日本等引进的国际先进技术铝塑复合板生产线3条、铝单板钣金生产线3条、氟碳喷涂铝单板生产线3条、氟碳铝蜂窝板生产线2条、金属门窗加工生产线2条、铝带涂装生产线3条，年生产各规格铝塑板900万平方米、铝单板150万平方米、氟碳铝蜂窝板60万平方米、金属门窗50万平方米、铝天花板40万平方米、涂装铝卷近3万余吨、铝质保温板20万平方米。

　　色牌铝幕墙板主要工程有：CCTV中央电视台、北京电视台、北京首都国际机场、北京国贸三期大厦、北京钓鱼台国宾馆、北京汽车研发基地、美国驻中国大使馆、天津奥体中心、唐山文化中心、石家庄天山海世界、哈尔滨国际会展中心、沈阳卓展时代广场、大连金广枫景大厦、内蒙古医学院、西安旺座国际城、西安天人长安塔、兰州国芳大酒店、西宁科技馆、新疆电信大楼、青海省体育中心、山东电视台、山东奥体中心、日照阳光海岸、枣庄高铁、泰安高铁、河南广电中心、河南国际会展中心、上海X2酒店、上海世博演艺中心、上海宏嘉大厦、徐州美术馆、安徽国轩大厦、盐城国际会展中心、泰州医药中心、浙江永康国际会展中心、杭州东方润园、杭州第十人民医院、杭州瑞景国际大厦、南京长发CFC中心、南京华利国际大厦、四川移动公司、成都海外交流中心、南宁移动公司、重庆地质科技中心、厦门公安局等。其中，山东体育学院、新疆吐鲁番国际大酒店、北京国贸三期大厦、西安咸阳机场收费站，被评为全国铝塑复合材料应用优质示范工程，中国中央电视台新址大楼、北京首都国际机场航站楼被评为“全球十大建筑”工程。

　　“七色”产品在畅销全国的同时，还出口到俄罗斯、德国、美国、巴西、澳大利亚、印度、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、土耳其、泰国、缅甸、伊朗、沙特、阿联酋、越南、埃及等30多个国家和地区。立足中国、服务全球，依靠卓越的品质、优良的服务，“七色”产品正源源不断地驶向世界。

　　多年来，公司依靠科技进步和技术创新，狠抓质量管理，走上了持续、健康、快速发展的轨道，在国际金融危机的大背景下，通过大家的共同努力开拓进取，取得了骄人的业绩和众多的殊荣。

　　公司之所以能取得令人瞩目的成绩，其中一个很重要的方面，就是公司各级领导和广大员工高度重视企业的质量管理，视质量为企业的生命，自始至终把产品质量、管理质量，作为企业发展的头等大事抓紧抓好，抓出成效。

　　在激烈的市场竞争中，特别是在面临国际金融危机的形势下，企业能否立于不败之地，并战胜金融危机对企业的冲击，关键取决于企业的产品质量是否具有市场竞争力，是否赢得用户的好评。产品有竞争力是企业生存之本，产品质量是企业形象的展示，更是企业参与国内、国际市场竞争的切入点和突破口。为此，公司狠抓质量，严格实行“三定”，即“定员、定岗、定责”;全面实行“三全”管理，即“全员、全方位、全过程”的质量管理机制。并按照ISO9001标准要求，结合企业实际，制定了质量管理手册，手册对合同签订、原材料采购、产品设计、新产品开发、物资管理、仓库管理、生产过程、检验、包装、发货及售后服务等均作了规范化、标准化的严格规定。

　　公司定期召开质量分析会，针对生产中和用户使用中存在的质量问题，分析原因，采取有效措施进行整改和预防。公司还制定了产品质量奖罚制度，由质量部门凭检验数据，对质量不合格的责任者进行经济处罚，对质量优秀者予以奖励。切实做到工作有标准、监督凭数据、奖罚分明，不断提高员工的质量意识。同时，公司还十分注重加强对员工服务意识的培训和教育，以全面增强“用户是上帝”，“用户是企业生存之本”的意识。公司建立了专门的售后质量服务中心，设立专门电话，进行24小时服务。只要用户需要，有求必应，热情服务。由于优质的服务，公司信誉与日俱增，产品深受用户青睐，许多用户纷纷与公司建立购销关系，社会效益和经济效益双双喜获丰收，经济效益年年增长。严格执行和贯彻质量体系标准和要求，多次受到政府有关部门的称赞和好评。质量管理工作健康有序发展，产品质量和管理质量的提高进一步推动了公司生产形势的蒸蒸日上和经济效益的不断提高。实践证明：重视不重视，抓与不抓产品质量确实大不一样。产品质量的不断提高，不仅树立了公司的良好形象。而且为公司进一步做大做强做优，打下了更扎实的基础。

　　随着企业的不断发展，公司将进一步加大质量管理工作的力度，使质量管理的规范化、标准化、制度化更好地落实到各个部门、每个员工、每个岗位，切实做到“横向到边，纵向到底”，扎扎实实把质量管理工作抓紧抓好，抓实抓出成效，为中小企业的发展发挥作用，不断增强企业应对国际金融危机所带来的不利影响和冲击的能力，切实把企业的质量管理工作真正落到实处，为聊城的经济建设作出新的更大贡献!

　　2008年5月捐款东阿县慈善总会23万元(汶川地震捐款)

　　2008年捐款助学基金6万元

　　2004年至今对山东省东阿县大桥镇于窝村捐款共80万余元(老人和老师)

　　2010年捐助聊城市创业促进会2.5万元

　　2012年捐款东阿县慈善总会3万元

　　2013年捐款东阿县慈善总会3万元

　　另对企业员工曲文全、武红星、王培炎共捐款29.8万元(患病)