日照钢铁控股集团是由日照钢铁控股集团有限公司、日照型钢有限公司、日照钢铁有限公司、日照轧钢有限公司、日照京华能源科技发展有限公司、日照旭日发电有限公司组成的一家集烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、发电、水泥、微粉于一体的产能过千万、纳税过百亿的大型钢铁联合企业。集团总注册资本8亿元，现有员工18000人。2013年，日照钢铁通过苦练“内功”、挖潜增效，在严峻的市场形势下，保持了连续9年盈利的良好态势。公司全年产铁1321万吨，产钢1267万吨，产材1247万吨，实现销售收入451亿元，实现利税20.26亿元，上缴税金12.6亿元。企业跻身“中国企业500强”第228位，“中国民营企业500强”第36位，“中国民营制造业500强”第24位。
2003年3月31日，日照钢铁在日照市岚山区一片广袤的滩涂虾池之上破土动工。仅用181天，便成功炼出第一炉铁水，创造了冶金史上的奇迹，被业内称为“日钢速度”。此后，日照钢铁进入了自身高速发展的时期，先后开工建设了H型钢厂、棒线厂、1580带钢厂和2150带钢厂，形成了板、棒、线、型并举的产品格局。
日照钢铁集团为保证自身产品质量与企业信誉，广泛与国内外优秀企业开展合作，发挥强强联合优势，先后与巴西CVRD(淡水河谷)、澳洲一钢、澳大利亚力拓等国际著名矿业集团建立了长期矿石供应协议，从源头把控质量，把打造一流产品作为不懈追求。集团生产的热轧带肋钢筋、热轧H型钢产品荣获了冶金产品实物质量认定金杯奖，热轧H型钢、优质碳素结构钢(热轧盘条)和低合金结构钢热轧宽带钢均获“山东名牌”称号，H192×198规格H型钢填补了国内空白。日照钢铁于2006年通过了ISO9001、ISO14000和OHSAS18001“卓越绩效管理体系”认证;热轧卷板、热轧H型钢产品获得了英国劳氏认证有限公司颁发的欧盟CE认证证书;企业于2010年通过了韩国KS认证和九国船级社认证，于2013年获得了压力管道制管专用钢板的特种设备制造许可。日照钢铁产品被广泛应用于鸟巢、三峡大坝、港珠澳大桥、郑西高铁、京沪高速、青藏铁路、胶州湾跨海大桥、京沪高铁声障屏等国家级重点工程，产品现已覆盖国内全部省份，对外远销数十个国家和地区。其中型钢产品为公司的主打产品，目前与莱钢、马钢、津西并列为国产H型钢四大品牌，共同占有国内H型钢主要市场，公司热轧型钢生产线是国内最早的生产线之一。棒材产品生产线成本相对较低，各地区生产企业很多，国内带肋钢筋产能约占钢材产量的15%，约1.2亿吨，每一个钢厂所占国内份额都非常低。在山东地区，山东钢铁产量较大，其次是日照钢铁，该产品具有区域性特点，同类产品本地钢铁企业价格相对较高。日照钢铁通过多年市场开发，不仅在山东有很高的知名度和美誉度，在江苏、上海也得到客户的认可，成为棒材产品三大主要投放区域，国外销售主要是日韩、东南亚、中东等地。
日照钢铁非常重视品牌培育和建设，对此实施名牌产品战略，注重产品的质量管理、物流速度、售后服务及企业品牌形象建设工作。公司的“
”图形商标被评为山东省著名商标，生产的热轧H型钢、碳素结构钢和低合金结构钢热轧宽带钢、优质碳素结构钢(热轧盘条)分别荣获“山东名牌”称号。“”牌产品被授予“质量放心品牌”、“消费者最信赖质量放心品牌”、“全国质量稳定合格产品”称号。公司先后被评为“日照市功勋企业”、“2011节能优秀示范单位”、“循环经济示范基地”、“‘十一五’两化融合典范企业”、“全国质量诚信承诺优秀企业”、“中国工业节能与清洁生产协会副会长单位”、“中国AAA级信用企业”、“中国AAAAA级信用试点企业”、“守合同重信用企业”、“2012中国企业信用100强”、“山东省纳税先进单位”、“全省对外贸易百强企业”、“全省安全生产基层基础工作先进企业”、“最佳设备管理创新单位”、“山东省企业设备管理优秀企业”、“山东省质量文化建设示范单位”、“钢铁工业环境保护统计工作先进集体”、“山东民营企业公益之星”、“公益明星企业”、“抗震救灾先进集体”、“十大慈善企业”等荣誉称号。
日照钢铁十分重视发展循环经济和环保治理，投资39亿元建成了高炉、转炉煤气回收系统、固体废弃物回收系统、TRT余压发电机组、蒸汽发电机组，以及水循环系统，实现了工业生产的3个“零排放”。污水处理回用工程、高炉煤气发电工程被评为“山东省环境保护示范工程”。2011年，日照钢铁被中国社会科学院和中国循环经济与环境评估预测研究中心评为“循环经济调研示范基地”。2013年，响应国家节能减排要求，日照钢铁主动关停烧结机3台，投资12亿元实施全系统环保升级改造。在钢铁主业市场持续低位震荡的形势下，公司持续开展环保综合整治、推行节能减排等举措，不仅带来巨大生态环境效益，也显现出良好的经济效益：2013年发电量39亿千瓦时，产水渣微粉449.5万吨，产钢渣微粉39.5万吨，副产品直接带来的利润达3.19亿元。
打造国际领先的服务品牌，为顾客提供全方位的售前、售中、售后服务是日照钢铁的不懈追求。依靠便利的水上运输，专业的技术研发团队、严格的质量管控体系、高效的售后服务，以及国内外先进工艺设备和管理机制，公司对旗下板、棒、线、型、管、水泥6大类150余种产品进行严格把关，不断追求更高的产品品质、更快的物流速度及更佳的客户服务。
日照钢铁控股集团有限公司以企业的可持续发展为目标，践行“服务销售、服务客户”理念，着力培育品牌建设，以适应钢材市场的国际化竞争需要为目标，努力打造品牌的高档化形象，力求在客户心目中形成良好的品牌信誉。2013年公司成立市场服务部，联合质量检查部负责公司产品的对外推介、质量异议处理、客户反馈后厂内技术交流等服务。通过积极参加产品推介会，不仅大大提升了公司和产品的知名度，也促进了行业间的交流，给企业内部带来新的思想。2013年异议处理效率大幅提高，整体质量异议数量较去年下降明显，降幅达31%。通过修订质量异议考核制度及处理流程，增设专职异议处理，使异议处理时间较去年综合用时大幅减少，顾客满意度上升。提高了对顾客的增值服务能力，使品牌优势在各个市场经受考验，品牌影响力形成规模效应。
在新的历史发展时期，日照钢铁控股集团有限公司将站在对自身发展历程理性总结的基础上，带着多年积累的经验和体会，充分发挥资金优势、管理优势、技术优势和创新优势，把企业建设成为环保达标型、工艺先进型、人文友好型企业。放眼未来，日照钢铁控股集团在打造“九个日钢”(品牌日钢、时间日钢、创新日钢、效益日钢、物流日钢、绿色日钢、和谐日钢、红色日钢)的征程上正阔步前进。将以现代化的管理理念和方式为基础，致力于服务下游高端、专业化用户，全力进行产品结构调整，努力将企业打造成最具国际竞争力的专业化钢铁生产基地。
面向未来，日照钢铁将抓住产品结构调整的主线，全面提高产品附加值，瞄准终端市场，实现“从市场原材料型销售到满足客户个性化需求的直供销售”的模式变革，向世界钢铁行业管理先进水平迈进，打造具有国际竞争力的现代化钢铁强企。
一、全员质量观的树立
2003年，投产初期，生产工艺尚不成熟，一线工人的质量意识普遍不高，产品质量没有达到预期目标，市场占有率低下，企业发展受阻。在此情形下，公司高层领导第一时间察觉症因，开始了卓越绩效管理模式下的科学管理，全员全过程地展开“产品质量是企业的生命线”的质量意识教育，普及质量体系文件和制度的学习，以品牌建设为纽带深入开展资源整合和优势互补，不断创造奇迹，树立“质量就是生命”质量观。公司领导层根据市场及国家政策的变化对企业主要生产系统进行了不断调整和技术质量创新，并在2006年初完成了年产350万吨钢的建设目标。这一时期，公司各项管理工作在坚持客观性的基础上充分发挥人的主观能动性，以敏锐的洞察力和发展眼光不断开拓创新，企业产品质量安全主体责任进一步得到了全面落实，“质量安全责任制”更是自上而下的在公司得到贯彻，并在这一时期树立了“质量安全就是企业的责任”质量观。公司自2009年开始确立了“钢产量由百万吨向千万吨级跨越”的核心战略目标，开始全面推进“质量强企”建设，进行了装备大型化准备，使公司总体装备水平和产品质量档次实现跨越式发展，产能达到了1250万吨钢的发展目标。依据集团企业文化、卓越绩效的要求和经营管理的实际情况，公司领导充分征求公司各层面意见，确定了“与时俱进、认真求实、团结协作、快乐炼钢”核心价值观和“质量就是生命、质量就是责任、质量就是素质”的质量价值观。
自2006年至今，每年的“质量月”活动就特别注重其主题活动的形式多样化，突出了“创新、务实”的特点。如：邀请国家级质量专家进行质量法规培训(2012年邀请了山大教授温德成宣讲卓越绩效准则)，提高职工的质量法律、法规和标准意识;开展“实验室开放日”活动，听取社会的意见和建议，对内促进检验、检测能力提升，对外树立日照钢铁权威、公正检测的良好形象;召开原燃料供应商座谈会，以宣传日钢的政策，征求用户的意见，达到互惠互利，和谐发展的目标;以加强质量文化建设为重点，开展“质量强企，质量在我心中，‘质量、责任、未来’等”征文活动。通过扎实的活动，努力提高职工的质量意识、责任意识、市场意识、成本意识、竞争意识和服务意识，努力营造社会崇尚质量、企业追求质量、人人关心质量的良好的社会氛围，真正达到强化质量意识，提高质量责任，生产优质产品的目的，最终达到以月促年，共保质量安全，建设“品牌日钢”的目标。
二、质量体系及制度建设
日照钢铁确立了自己的质量方针，由公司管理者代表(副总经理)批准发布，经过不断的改进、创新、完善，由原来的“完善质量体系，坚持质量第一，提高产品质量，满足顾客需求”升华为“质量为本、关注未来、追求客户满意”的质量方针，制定了包括钢材一次合格率、连铸坯一次合格率、产品质量顾客满意度、服务质量顾客满意度和主要产品质量在内的质量目标。2006年公司引进卓越绩效管理模式，对公司的管理文件进行全面整合，涉及标准化与各项规范、行为准则与评价体系等，成为公司完整的一体化文件管理体系，保证了管理有序，定期评审，发现问题，跟踪改进，建立起了科学、有序的自我完善机制。公司级文件由质量检查部负责发放控制，包括卓越绩效管理手册(质量管理手册)和公司程序文件，公司结合GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001等标准的形成程序的控制要求分别制订了基本程序文件，对影响质量等内容的各项活动进行了规定，使各项活动处于受控状态。具体工作文件包括记录、表格、报告和作业指导书，是管理体系程序文件的支持性文件。作业指导书的制订是为了配合程序文件的有效执行，它是一种更详细、更具体的作业指导书、导则、计划、操作规范和规章制度，记录、表格、报告是为了真实记载质量等活动的开展情况，用作反映管理体系运行情况，为满足质量等要求的程序提供客观证据。
制度建设是质量进步的重要措施。公司的制度建设以质量管理体系为依托，通过完善规章制度，强化原材料、过程产品及成品钢材的质量管理，严格供应商质量，深入推进质量信得过班组建设，培育质量队伍。2006年起，日照钢铁顺应经济全球化的发展趋势，通过开展ISO9000体系认证，使质量管理逐步制度化，并逐步实现了质量管理与国际接轨。通过不断的整合、创新，策划提升全公司质量，先后建立和完善了管理方针、质量方针、质量目标、质量手册、28个程序文件、126个业务流程、80余个管理制度(作业指导书、考核评价办法等)，还建立了质量考核指标、评价指标和质量评价体系，在执行过程中对各项指标建立了一套完整的统计和计算方法，有效地保证了产品质量的稳定和提高，使公司的运作纳入了规范化管理，做到合理、有序、有章可循，为质量管理奠定了基础，建立了科学、有序的自我完善机制。在具体的制度建设上，抓员工的基本素质教育，致力于提升员工的业务水平。自建厂初期到企业发展壮大的过程中，建立健全了各项管理制度，按照“预防为主、全员参与、有效执行、持续改进”的原则建立质量制度，让全体员工不隐瞒缺陷，不回避问题，不推诿责任、齐心协力解决质量问题，积极实施质量问题归零，弥补管理漏洞，避免质量问题重复发生。
为确保出厂产品质量，日照钢铁集团在质量规章制度和质量管理体系的基础上，制定产品质量标准大纲，成为质量管理的补充要求，也是质量管理工作的顶层文件。
企业在严格执行国家、行业颁发的有关标准的基础上，制定实行了30多项高于国标、行标的内控标准。并把工序控制与质量标准化活动、QC小组活动等有机结合，与质量体系有效运行融为一体。精选“影响产品实物内在质量的指标”纳入考核，专项质量控制考核指标由原来的14项增加到20项。从大宗原燃物料进厂验收、中间产品、待产品过程控制及产成品出厂质量检验等各个工序，都处于有效质量监控之中。近三年来，公司出厂钢材产品未发生过批量性质量事故和异议，投放市场产品的官方抽查合格率100%。公司注重PDCA循环等改进工具的应用，对质量问题及改进效果进行不断测量、分析与评价，最终持续改进产品和服务的质量。近年来，公司每年有计划地组织公司、分厂两级的QC小组评比和“我为质量献计献策”等合理化建议等质量改进活动，积极推动在基层生产和管理者中的实施。
三、生产和检验技术的提升
为促进企业长期稳定发展，加快产品开发，改善主要技术经济指标，节能降耗、降低生产成本，提高技术装备水平和生产效率，改善公司生产经营条件，提高产品质量，增强市场竞争力，公司每年将大量的资金投入到各个分厂的技术改造项目，技改项目涉及工艺、设备、信息化、节能、安全、环保等内容，不仅给公司带来了可观的经济效益，也提升、稳定了产品质量。在实验室方面，不断新增先进检测设备和检测项目，大大提高实验室的检测能力。引进的各类全自动分析仪提高了分析工作效率和质量检测水平，降低了人为因素影响。
为了整合实验室管理体系和提高检测能力，公司中心实验室于2011年开始申报国家认可实验室，对实验室手册程序、各项操作规程、检测设备等进行了全盘规范和改进，并于2012年4月24日通过了国家实验室认可，通过认可的检测能力范围覆盖了金属合金、矿石与矿物、燃料、金属与金属制品、铁磁材料领域共26项。实验室具有现代化的检验设施与设备，先进的检测能力。现主要设备有德国蔡司钨灯丝扫描电镜、光学显微镜各1台，仪器化冲击试验机1台，落锤撕裂试验机1台，万能试验机9台，直读光谱仪15台，红外碳硫仪2台，氧氮分析仪2台，定硫仪2台，焦炭热态指标检测设备四套，铁矿石冶金性能检测设备一套，量热仪2台，油品检验设备14台、耐材检验设备10台、试样加工设备40余台，包括车床、铣床、磨床、拉床、刨床等，检测室检测数据通过自动判定并上传至MES、LES系统传递到各个生产、检验环节。可进行所有钢坯、钢材的19种化学成分、力学性能、金相组织、表面质量检验与检查，保证各工序和出厂产品的质量、性能及组织的稳定。
实验室深入开展质量检验攻关和质量改进活动，2013年开发了锰渣、石英砂、铁矿石等微量元素分析方法，铝铁对比、电极糊灰分、挥发分等分析方法，扩大了实验室的检测范围和能力，修订完善80余项规程、制度，开发、改进共计22种物料30个项目的化学分析方法、23种物料37个项目的仪器分析方法，部分项目填补了公司空白。每年的实验室技改项目达到6-8项，不断引进新设备、新技术，培训检测人员并提高检测人员的能力。
为了有效降低生产成本、提高产品质量，日照钢铁不仅在生产装备能力、生产工艺技术、生产过程控制等方面做了大量工作，现又投入到日照钢铁产品全过程质量管控系统项目中，将形成一套针对日钢全流程、全工序、全产品的质量管控平台，达到生产可管控、异常可预警、过程可追溯、缺陷可诊断、能力可评价、质量可预测、研发可推理。从全局角度了解产品在所有生产过程中的质量情况。将以前只关注结果转变为现在既关注结果也关注过程，通过追溯生产过程来优化生产工艺，为完善企业技术标准、建立企业质量管理体系奠定坚实的基础。
一、质量责任
作为中国最年轻的千万吨级钢铁联合企业，日照钢铁一直处在高速发展的道路上，并严格遵守《产品质量法》，对社会负责，对客户负责。2006年，在刘玉庆副总经理的倡导下，公司引进了卓越绩效管理模式，建立了质量管理体系，公司的整个质量管理进入了新的台阶，产品质量大幅提升。近三年来，公司产品质量稳步提升，未发生过重大质量违法违规行为，未发生过重大质量安全事故，也没有重大质量投诉发生。
公司积极主动参加行业内宣传会，宣传公司产品，检验装备和质量检验技术及公司先进的质量管理方法。对此，业内厂家及客户普遍对日钢的发展表示钦佩，对日钢产品、检验、建设及规划感到震撼。
二、环境责任
在自身快速发展的同时，日照钢铁一直肩负着重大的社会责任，开创了一系列的循环经济项目。循环经济体系创效是日照钢铁2013年盈利的重要支撑。公司自建厂以来先后投资39亿元建成了高炉、转炉煤气回收系统、固体废弃物回收系统、TRT余压发电机组、蒸汽发电机组，以及水循环系统，实现了工业生产的三个“零排放”。污水处理回用工程、高炉煤气发电工程被评为“山东省环境保护示范工程”。2011年，企业被中国社会科学院和中国循环经济与环境评估预测研究中心评为“循环经济调研示范基地”。2013年，响应国家节能减排要求，日照钢铁主动关停烧结机3台，投资12亿元实施全系统环保升级改造。在钢铁主业市场持续低位震荡的形势下，公司持续开展环保综合整治、推行节能减排等举措，不仅带来巨大生态环境效益，也显现出良好的经济效益：2013年发电量39亿千瓦时，产水渣微粉449.5万吨，产钢渣微粉39.5万吨，副产品直接带来的利润达3.19亿元。
三、慈善责任
日照钢铁自建厂以来，在严峻的市场形势下，保持了连续9年盈利的良好态势，积极回报社会，主动承担社会责任。通过参加各类公益活动带动产业，有力拉动了区域协同发展，为构建和谐企业、和谐社会做出了应有的贡献。自2006年以来，公司坚持每月为周边村老人发放生活补助，每年为周边村高考学子发放助学金，为驻地修建希望小学、增设改善公共基础设施。同时，公司积极投身抗震救灾、教育医疗、扶老助困等各类慈善行动，向中国医药卫生事业基金会捐赠1亿元创始基金，为汶川抗震救灾及孤儿救助先后捐款2.5亿元，为玉树抗震救灾捐款5000万、为甘肃抗震救灾捐款600万、向省慈善总会捐赠500万元扶贫助困资金，2013年斥资亿元成立日照市慈善总会日照钢铁公益基金，公司公益慈善事业步入新轨道。截至目前，日照钢铁向社会捐款数额累计已达8亿元。企业两次被民政部授予“中华慈善奖”，三次荣登“福布斯中国慈善榜”，并多次荣获“中国儿基会杰出贡献奖”、“公益明星企业”、“中华慈善排行榜十大慈善企业”等荣誉称号。
(一)灾难面前挺起钢铁脊梁
2008年5月12日下午14时28分，四川省汶川发生8.0级强烈地震，举国为之震惊。灾难面前，全国上下万众一心，众志成城，积极投入到抗震救灾活动当中。位于黄海之滨的山东日照钢铁公司作为一家新兴民营钢铁企业，在此次抗震救灾中，慷然捐资，倾情奉献义助灾民，在灾难中挺起了民族企业的钢铁脊梁，以实际行动展现了民营企业强烈的社会责任意识。
四川地震发生后，日照钢铁集团迅速行动，开展了“千人献血，万人捐款”活动，短短几天中职工捐款253万元。5月15日，向中国医药卫生事业发展基金会捐款1000万元;5月17日晚，在山东省慈善总会、山东卫视共同举办的“万众一心众志成城抗震救灾”赈灾义演晚会上捐款1000万元;5月18日晚，在中国中央电视台大型赈灾募捐晚会上捐款1亿元;5月22日晚，在日照市宣传文化系统举办的“情系灾区奉献爱心”——日照市对口支援灾区绵阳募捐活动中捐款1000万元;5月23日晚，在山东省宣传文化系统举办的“鲁川血脉情帮灾区人民建个家”赈灾义演晚会上再捐2000万元。集团总计向灾区捐款数额达1.5253亿元，在全国民营企业中捐款数额最多。
在为灾区捐款的同时，5月22日一封来自全国妇联中国儿童少年基金会的信函引起了集团领导的格外关注。为妥善抚养灾区孤儿，全国妇联正全力开展“安康工程”，为孤儿组建“安康家园”。日照钢铁集团获悉这一情况，迅速向日照市委、市政府汇报，并得到了地方政府部门的大力支持。几经辗转，日照钢铁集团先后接收712名灾区孤困儿童来日照读书、生活，将职工生活区新峻工的5幢住宅楼作为安康家园住宅楼，并且每套儿童住房均设有座椅、茶几、床、热水器、壁挂电视、课桌、电话等配套生活学习用品。住宅楼还配套建设了广场、食堂、医务室、电子阅览室、图书阅览室、办公室等，并配备熟练掌握心理知识的专业人员对孩子们进行心理上的疏导和生活上的照顾。中国儿基会理事长顾秀莲、副理事长莫文秀、日照市市委书记杨军、市长赵效为等领导同志先后到安康家园视察指导工作。
考虑到汶川地震中失去家园和校园的儿童经受了极大的身心创伤，日照钢铁另外向中国儿童少年基金会捐资近1.6亿元，用于灾区孤困儿童的转移安置和四川双流“安康家园”项目建设，并将持续资助抚养这些孩子直到完成最高学业。这成为中国儿基会成立30多年以来一次性投入最大、时间跨度最长、救助孩子最多的项目。
2009年，总建筑面积38500平方米，生活设施齐全、教学设施先进的双流安康家园在四川双流建成投用，成为全国最大的汶川地震孤困儿童安置基地，同年顺利完成了安康家园孤儿的整体迁移工作。
(二)反哺社会展现大爱胸怀
在回报社会方面，日照钢铁集团也表现出了一个现代大企业应有的姿态，积极主动承担社会责任，有力推动了区域协同发展，得到了社会各界的一致好评和周边群众的认可，营造了和谐发展的良好氛围。
一方面积极做好企地共建，2007年，公司先后向日照新营学校、日照铁路学校、日照一佳学校捐资200万元，用于改善教学环境、增设教学设施。并投资50余万元，为驻地村建起了一所希望小学。自2006年起，公司每年为驻地周边高考升学学生发放一次性助学金，考上大学本科一类的每人发1万元、二类每人8000元、三类和专科每人5000元。主动为周边村4000多名满60岁以上的老人每人每月发放生活补助，迄今已发放近1200万元。2011年，一次性捐助虎山镇官山路社区3000万元，用于公益设施建设。
同时，积极参与社会公益事业，2007年向中国医药卫生事业发展基金会捐款1亿元，用于医疗救助，目前该基金会救助的困难地区受益人口已达5000多万人;2009年起先后向上海增爱基金会捐款6200万元，2011年，向中国儿童少年基金会救助贫血儿童计划捐款2000万元，同年为吉林省先后为新台煤矿透水事故捐资100万元，为青海玉树地震捐款5000万元，为甘肃舟曲泥石流救灾捐款600万元，2011年，日照钢铁参加中国光彩会西部扶贫帮扶活动，向贫困地区捐款1500万元，改善了当地居民的生产、生活条件。
(三)热心慈善获得至高褒奖
长期以来，日照钢铁在慈善事业方面不遗余力地持续投入，以自己热心公益，关怀弱势群体的积极作为得到了社会各界的广泛关注和高度赞善。
2008年5月19日，中华人民共和国民政部办公厅颁发“抗震救灾捐款、捐赠”证书。
2008年12月，被中华全国工商联合会授予“抗震救灾先进集体”，颁发证书及奖牌。中国医药卫生事业基金会颁发“支持公益事业，心系百姓健康”证书及奖杯。被中华人民共和国民政部授予“中华慈善奖”，并颁发证书及奖杯。2009年被中国少年儿童基金会授予“公益明星企业”，并颁发了奖牌。
2010年11月，被中华全国妇女联合会和中国儿童少年基金会授予“中国儿童慈善奖”，并颁发奖牌和证书。
2011年，被中华全国妇女联合会和中国儿童少年基金会评委中国儿基会成立30周年“中国儿童慈善奖-杰出贡献奖”，并颁发奖牌和证书。
2012年，公司第二次被国家民政部授予“中华慈善奖-最具爱心捐赠企业”称号，同时荣获2012年中国慈善排行榜10大慈善企业之一。
2012年，日照钢铁参加首届中国公益慈善展。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复参观日照钢铁展位并给予高度评价。
截至目前，日照钢铁控股集团有限公司已4次荣登“福布斯中国慈善榜”。