远东电缆有限公司(以下简称：“远东电缆”或“公司”)位于素有“陶的故都、茶的绿洲、竹的海洋、洞的世界”之美誉的千年陶都江苏省宜兴市，地处苏、浙、皖三省交界，交通发达、经济繁荣、风景秀丽、气候宜人。远东电缆创建于1990年，2002年改制为民营股份制企业，是三普药业股份有限公司的全资子公司(股票代码：600869)。

　　公司拥有总资产105.88亿元，净资产31.63亿元，注册资本20.47亿元，员工6700名;拥有四个厂区，占地100多万平方米，建筑面积近70万平方米，各类设备1600多台套;生产180多个品种20000多个规格的线缆产品，年销售超百亿元并持续增长，是我国电缆行业规模最大、综合实力最强的生产基地。远东电缆主要从事设计研发、制造、营销与服务的产品。

　　远东电缆是全国用户满意产品，曾获“中国名牌产品”称号。公司荣获江苏省质量奖、全国机械工业质量奖、2010年获无锡市市长质量奖、“中华慈善奖”、2011年荣获全国质量奖等奖项。“远东”品牌以170.76亿元的品牌价值位居2013中国最有价值品牌排行榜电线电缆行业首位，2014年1月11日，远东控股集团荣获“2013亚洲品牌成长100强”、“2013中国品牌100强”，电缆产销连续十六年稳居国内全行业第一。

　　一、组织经营情况简介

　　(一)主要产品和服务及其交付方式

　　1.品质可靠的远东电缆

　　远东电缆实施“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，严格执行中国标准(GB)、国际电工委员会(IEC)标准、发达国家先进标准【如英国标准(BS)、德国(DIN、VDE)标准、欧洲(EN)标准、美国(ASTM、UL)标准和日本(JIS)标准等】。产品主要包括架空导线类：

　　(1)架空导线类：1000kV特高压及以下输电线路用导线、碳纤维复合芯导线、铝合金系列导线等新型导线;

　　(2)电力电缆类：500kV超高压及以下电力电缆包括阻燃、耐火系列电力电缆;

　　(3)装备电缆类：船用、矿用、控制、信号等环保型电缆;

　　(4)特种电缆类：新能源(风、核、光)、海洋工程等用特种电缆等。

　　2.趋于集成的系统服务

　　远东电缆以全心全意为客户服务为宗旨，从单纯的产品销售转变为提供全面的产品和服务(即：提供线缆产品用于工程的协助设计、产品选型、安装指导、现场测试与服务等);从单一产品的个性服务转变为产品系统集成服务(即：由销售线缆单一产品转变为线缆产品与线缆附件、金具、安装器材于一体集成销售);从满足重点客户服务转变为全方位、全寿命周期服务，建有一支经验丰富、高效、专业的技术服务团队以及覆盖面广、布局合理的营销网络，营销服务网点826个，营销网络遍布国内120多个城市和地区，为顾客提供快速、满意的产品和服务。

　　3.迅速安全的交付方式

　　远东电缆坚持以快速、安全、直接方式实现交付。面向众多客户需求，公司与客户直接签订合同，实现营销人员与客户面对面对接服务;采用专业物流团队分区域承运，及时按订单交付产品到用户现场;并实现全程网上查询，产品交付迅速安全。

　　对出口产品，采用EXW、FOB和DDP等成交方式，选择有实力、有经验的货代、报关、船运公司合作，及时、便捷、合理地办理商检、通关及安排船期、航线，根据要求办理货物保险，确保将货物安全、快速交付到客户。

　　(二)富有时代特色的企业文化

　　远东电缆在创建与成长中，形成了富有时代特色的企业文化，并在文化的熏陶下快速发展。远东电缆创始人、董事长蒋锡培倡导以“和、灵”为核心的企业文化，并持续不断的丰富其内涵，坚持以“和”为本、以“灵”为术，将“和、灵”文化渗透到公司制度设计和行为执行的各个层面。“和、灵”文化推动了公司与相关方的诚信合作，不断积聚企业竞争优势，成为中国500强企业，成为中国首个民营企业文化示范基地，成为顾客、员工、股东、供方合作伙伴、社会友好型的和谐企业。

　　使命：为全球电力传输提供优质服务

　　愿景：成为世界电缆业的领导者

　　核心价值观：诚信、创新、和谐、灵动

　　(三)员工的基本情况

　　公司6700名员工的岗位结构、学历结构、年龄结构及关键人才职称结构。

　　(四)先进的技术和设备设施

　　1.先进的技术研发平台

　　公司研究机构被认定为“国家级企业技术中心”和“江苏省架空导线与电力电缆工程技术研究中心”，被评为“江苏省十一五优秀企业技术中心”。2006年被国家人事部授予博士后工作站;2010年荣获“全国先进院士专家工作站”。公司与电线电缆行业协会、上海电缆研究所、中国电力科学(武汉)研究院、西安交通大学、哈尔滨理工大学、中国电力科学(北京)研究院等单位建立密切合作关系，跟踪行业发展的最新信息，还借助杂志、会议、论坛、专利网站等渠道获取前沿技术信息，通过对信息的分析以及对行业产品专利的研究，结合公司重点关注产品(架空导线、电力电缆、装备线缆、特种电缆)，了解最新的技术水平与发展趋势，确保产品设计开发的先进性、前瞻性。

　　2.品质和效能高的设备设施

　　公司拥有各类生产与检测设备1600多台套，具有完备的能源供应系统及节能、环保设施，其中具有国际先进生产线20余条，设备200多台套。满足生产制造较高效率、较低能耗、高品质与安全环保的要求，具有年产各类电线电缆80余万千米的能力，是国内生产电线电缆品种最多、产能最大的企业。远东电缆检测计量中心被认定江苏省电线电缆检测中心的分中心，拥有19个产品与材料试验室，500余套检测设备，公司检测中心2009年被认定为国家认可实验室。

　　(五)依法经营行为规范

　　远东电缆倡导诚信经营，遵守国家法律法规，规范经营行为。公司运营的主要法规和政策环境见下表。

　　二、企业经营优势简述

　　(一)领先的市场竞争地位

　　据中国电器工业协会电缆分会统计数据显示，远东电缆是中国最大的电线电缆生产销售商，其拥有广泛的、高质量的客户基础，80%左右的产品服务于国内与海外重大项目和企业客户，客户总数超过6万家。因业务连年增长迅速，生产规模扩充较快，有效降低了采购成本和制造成本，获得了显著的规模经济优势。远东电缆始终把“成为世界电缆业的领导者”作为奋斗目标，将世界电缆巨头普瑞司曼作为努力追赶的标杆，在与同行主要竞争对手宝胜、汉缆、上上电缆的竞争中始终保持市场领先的地位。1999年起远东电缆就已成为业内产销规模最大的企业，在业内近万家企业中连续十三年稳居行业榜首。

　　(二)关键成功因素

　　远东电缆保持行业领先关键成功因素在于富有时代特色的“和、灵”企业文化推动力，顾客至上的营销机制和服务市场竞争力，领先一步市场需求的技术与产品创新力，广泛深远的“远东”品牌影响力，高层领导守法诚信承担社会责任的感染力所构成了远东电缆强大的核心竞争力。

　　富有时代特色的企业文化推动力。远东电缆在“和谐”与“灵动”的企业文化氛围中，形成了经营者与员工和股东，企业与顾客、相关方、政府和社会相互协调和谐发展的企业环境，助推了远东电缆驶入发展的快车道。

　　顾客至上的营销与服务竞争力。远东电缆坚持为客户创造价值，面对面为客户快速直销服务，在全国设立了820多个营销服务网点，培育了善于营销和服务的团队。公司始终保持行业营销领先优势，在国际市场(南美、印度、非洲、澳洲等)进行开拓。

　　领先一步的技术与产品创新力。远东电缆技术研发坚持先人一步、快人一拍，既利用自身研发平台，充实力量，适应市场快速反应，又利用产学研等多途径超前研发，始终保持产品和技术优势。在高端产品领域如新能源电缆(核电、风能、太阳能用电缆)、碳纤维复合导线、特种铝合金和铝包钢导线、铁路电缆、海洋工程电缆、矿用电缆、光纤复合电缆等特种电缆细分市场加大研发。

　　广泛深远的“远东”品牌影响力。远东二十多年来精心打造的“远东”品牌，是诚信、实力、技术、服务的象征，远东电缆成为众多客户的首选品牌。

　　守法诚信承担社会责任的感染力。虽然业内企业众多，市场还需规范，而远东以品质、服务诚信于客户，在发展企业的同时积极承担社会责任。

　　在竞争对手纷纷跟进市场的同时，远东的营销和服务优势同样受到严峻挑战，针对市场的变化，远东创新地引入为客户提供集成服务和系统营销，为客户提供整体解决方案，以巩固竞争优势。

　　远东电缆有限公司成立二十多年来，公司领导高度重视质量管理工作，一直把推广先进质量管理方法作为提高公司质量管理水平的重要手段，常抓不懈，多年来，经过不断引进、应用先进质量管理方法、并对先进质量管理理念进行探索，形成了远东卓越绩效管理模式、远东稳健六西格玛管理、远东研发过程的质量管理、远东电缆的全寿命质量管理、远东电缆的精益生产等先进的质量管理模式，有效解决了公司质量管理中的难点，提升了公司产品质量水平，为提升电缆行业的整体质量管理水平做出了贡献。

　　一、远东卓越绩效管理模式

　　从2005年开始，远东电缆开始导入卓越绩效管理模式，为长效推进卓越绩效管理，成立了以张希兰副董事长为组长的领导小组，各部门领导参与的工作小组，从组织制度上保证卓越绩效管理模式的全面导入。

　　公司每年开展一次企业内部自我评价，通过“方法、展开、学习、整合”的成熟度进行自我评价，不断识别改进空间，挖掘优势项，通过识别的改进空间按“PDCA”改进模式不断对人、财、物、信息和知识资源的配置持续改进，对挖掘的优势项让它更强，并进行知识积累沉淀，对该成功模式提炼总结，在行业内加以推广复制，带动整个行业进步，例如远东电缆的“五元”营销模式，在行业内树立旗帜，各企业纷纷效仿，对整个电缆行业的营销意义深远。

　　经过几次创奖申报过程、评价反馈和改进，卓越绩效模式总是给远东电缆带来一些新的体会和收获。远东电缆2011年获第十一届全国质量奖，2010年获无锡市长质量奖，多次获全国机械工业质量奖，多次获江苏省质量，江苏省卓越绩效孵化基地，同时为中国电缆行业推动卓越绩效管理树立标杆，整个电缆行业在远东的带动下，纷纷开始导入卓越绩效管理，具有较强的示范作用，年销售近150亿元并持续增长，连续十六年稳居国内电缆行业第一。

　　二、远东稳健六西格玛管理

　　远东电缆有限公司2011年开始导入六西格玛管理，制定了《六西格玛推进管理办法》，明确了管理职责和基本程序，将六西格玛管理融入远东的核心文化理念“和与灵”，并将试验设计美国的DOE与日本的田口方法相融合。形成远东版的稳健六西格玛，其稳健性主要体现在结果的稳定性与抗风险性，低成本下的高可靠性。

　　公司针对行业内的质量难题开展六西格玛黑带项目进行攻关，通过大量数理统计工具的运用，能更好把控产品的质量趋势，不断识别改进空间，把握真因，解决产品质量的波动远比解决均值偏离更重要。通过先进工具、方法的使用，在配方设计上改变了传统的“经验数据”试验，缩短了试验周期，产品性能更加稳定、经济。也使我们的思想观念发生了转变，从传统的工作思路和思维方法，逐步与科学的、先进的思想方法联系到一起，使大家的工作方法和思路有了质的提高。例：“8000系列铝合金导体”的六西格玛项目，通过对铝合金配方进行调整，开发出抗蠕变性能好、与终端连接可靠的8000系列铝合金导体电缆满足用户要求，解决了行业的难题，加快了该类电缆的市场化进程，为国家节约了资源，同时改变了行业内进行配方设计的经验数据，创造了行业内独一无二的配方体系，引领行业发展趋势。

　　公司持续开展了“降低中压电缆绝缘偏心度、优化软导体185及240结构、电缆用8000系列铝合金单线开发及工艺优化、硅烷交联绝缘料工艺配方优化、降低橡套单芯风电电缆绝缘偏心度”等多个项目，为公司增加收益上千万，也解决了行业的难点，多个项目荣获全国优秀六西格玛项目。

　　三、远东版的研发过程质量管理

　　远东电缆一直以市场为导向，为不断满足用户要求，远东在电缆研发过程中形成了系统的质量管理，通过对市场和客户需求调查、研究，在研发过程中植入新产品策划工具及QFD、FMEA、TRIZ等工具的应用，同时在研发过程中对研发过程中成功与失败的案例进行有效的知识管理。几年来，通过远东版研发过程的质量管理模式的应用，提高公司产品研发工具与方法的应用水平，提高研发质量，缩短研发周期，减少后期的设计更改，提升公司整体研发水平。

　　市场和客户需求调查是公司准确了解客户需求的关键，把握用户对质量特性的需求后，公司通过QFD工具的运用，把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、电线电缆原材料的特性、电缆加工工艺要求、生产过程要求的质量策划、分析、评估的工具，使稳健设计电缆产品，满足其使用要求。

　　远东电缆为能将开发的新产品在第一道防线就将缺陷消灭在摇篮中，引入FMEA质量工具的应用。公司运用FMEA进行事前预防的定性分析，在电缆新产品开发时，通过定性分析来预测设计和过程中潜在的故障，研究故障的起因和影响，并采取必要的预防措施，以避免或减少这些潜在的故障，从而提高电缆产品的可靠性。

　　远东电缆在研发过程为降低尝试次数和错误迭代，降低对共同的资源的需要，使用演化的趋势打开历史，为新产品想法证明方向，利用专利规避，突破竞争对手的防御，引入TRIZ工具的应用，TRIZ基本工具包含创新规律、创新思维与创新工具。几年来，远东电缆通过TRIZ工具的使用，使使新产品开发过程缩短50%新产品上市时间，提升60%-70%的新产品开发，新产品开发数量从以前的每年15个，增加到每年25个，增加80%-100%的专利数量并提高专利的质，专利增加到102个。

　　四、远东电缆全寿命周期的质量管理

　　随着市场经济与生产的不断发展，2010年远东电缆提出从满足重点客户服务转变为全方位、全寿命周期服务。远东电缆的全寿命周期的质量管理分为从电缆系统设计、工程和项目管理、电缆研发制造、安装及售后服务、运维及电缆更换回收全过程的系统管理。为提升远东电缆电缆系统设计能力，远东电缆并购具有甲级资质的设计院，组建安装施工队，通过项目管理制，项目团队成员以设计人员、工艺技术员、安装人员、售后服务人员、运维人员、后期报废回收人员等成员组成，目前国内多条增容导线，使用远东碳纤维复合导线的线路，均为公司设计并安装施工服务的，开创了电缆市场新的模式，以系统化的方案来解决问题。

　　五、远东版的精益生产

　　电线电缆的生产是流程式的生产，生产必须是一道工序生产完成之后再生产下一道工序。针对电线电缆特殊的生产方式，远东电缆创造具有电缆生产特色的精益生产。

　　远东电缆在推进精益中要求以“看懂现场，识别浪费，流动制造，消减浪费，标准作业，稳定制程，客户拉动，准时生产，挑战现状，持续改善”为核心思想。

　　公司几年来通过精益生产的实放，在成本、质量、快速反应等综合方面极大地提高管理水平和竞争力。

　　六、远东电缆全数质量保证模式

　　近年来，随着市场对电线电缆制造能力的要求不断提升，国家电网、南方电网、各大省电力公司等纷纷出台高于国家标准的采购规范，为保证远东电缆所有项目100%在其要求的质量标准范围之内，远东电缆的生产过程中建立了全数质量保证模式。

　　所谓全数质量保证：采用合适的方法将电缆产品所有确定的质量项目100%保证在已确定的质量标准范围之内。该管理方式要求树立“一道工序就是用户”的观念，全数保证后工序所要求的品质，在整个工序不接受不合格品、不制造不合格品、不向下道工序流出不合格品。

　　公司在全数质量保证体系的应用过程中依据“三不原则(不接受不合格品、不制造不合格品、不向下道工序流出不合格品)”和PDCA循环基本原则，制定出必须遵守的“五条规则”，通过标准作业的贯彻明确管理点，影响质量人、机、料、法、环、测的预先管理，信息共有化和问题的表面化的目视管理三条规则达到不生产不良品，通过建立质量自主保证体制来防止不合格品流出，通过源头对策、源流对策来消除不良原因，通过此五条规则在生产全过程的实施，从而达到全数质量保证的目的。

　　经过几年的实践，企业的质量管理思路发生了质的变化，已由早期的成品最终检验转变在制造过程全过程、全环节主动预防控制。大幅提升公司的质量管理水平，员工的技能水平和质量意识大幅提高，产品实物质量有了质的飞跃。

　　一、热心慈善公益，承担社会责任

　　远东二十多年来在保持企业快速发展的同时，时刻铭记着自己的社会责任，以一颗感恩的心态、以一个负责任的“社会公民”姿态自觉地回馈社会。远东坚持恪守“以和为本、以灵为术”的经营哲学，弘扬“上善若水、仁爱弘毅”的精神，以科学的、负责任的态度勤勉不懈地自觉履行企业社会责任。由于在社会责任方面的突出贡献，远东荣获了“中国优秀企业公民”、“慈善突出贡献奖”、江苏省政府“最具爱心单位奖”、国家民政部“全国先进社会组织”奖，2010年、2011年远东两次获得慈善界政府最高荣誉“中华慈善奖”。

　　公司将承担社会责任融入了企业的战略，董事会每年在会议中讨论并更新重点公益支持领域，制定公益年度支持规划，由慈善基金会及相关部门逐步落实实施。此外公司成立了由董事长领导的公益规划实施体系，由慈善基金会牵头，党委、工会、人力资源等部门参与，明确责任、脚踏实地做好公益事业。慈善基金会把公益支持纳入年度规划和年度预算，并对执行情况进行检查和评估。公司通过网站、电视、报纸、内部期刊、OA办公平台等媒体广泛展示和报道公司的公益活动，使之产生更深远的社会影响力。

　　扶持身障人就业创业是远东重点关注的慈善公益领域之一，远东迄今已安置身障员工2000余名，位列全国第一。2007年5月17日远东出资8296万元发起成立了中国首家、规模最大的非公募性慈善基金会——“远东慈善基金会”，定向资助身障人就业创业。远东认为“授人以鱼不如授人以渔”，要给身障人带来希望，就要给他们能实现自身价值的机会，而不是单纯给他们慈善捐助。2009年远东出资和宜兴爱德学校合作成立远东身障人培训基地，每年免费为五百多名身障人提供培训机会，帮助他们学习工作生活的本领，培训毕业后吸纳他们进远东工作或者为他们推荐工作，使他们能收获自己的劳动成果，重拾自信。在远东，相同的岗位身障人能做的优先安排身障人做。2010年5月，远东在北京出资550万元与“中国关心下一代大学生发展基金”共同开展身障大学生远东帮扶计划，帮助身障大学生学习技能，走向社会，从而解决了身障大学生毕业以后找工作难的问题。

　　身障人就业难，创业更难。为了实现身障人的创业梦想，2010年远东出资建设了中国首个身障人创业基地——身障人士远东创业街，为上百名身障人士开启了不可思议的自主创业之路;2012年5月20日远东在全国身障人比例最高的地区之—的宁夏回族自治区吴忠市建成“黄河善谷”身障人士远东创业街。中央电视台《新闻联播》对此进行了重点报道——“创业街圆了残障者自立梦”。远东创办创业街这种模式具有很好的示范效应，也带动了更多的企业去思考怎么样去做慈善，远东以后将以每年一条的速度继续将身障人士创业街创办下去。

　　物质慈善仅仅是慈善的一种做法，精神慈善和语言慈善也是慈善事业的重要方面。2012年，远东在国内首倡并践行“精神慈善”和“语言慈善”。首先在“精神慈善”方面，远东在国内首创“心灵塑造”的帮扶模式，在北川震后灾区的多个中小学开展心理健康教育示范课，开展5.12四周年系列活动等;此外在“语言慈善”方面，远东多次在全国以及江苏、宁夏两会等重要场合通过人大代表、政协委员提交议案或提案，强烈呼吁将社会上的“残疾人”改名为“身障人”，还身障人尊严，获得良好的社会反响。

　　同时为发扬身障人自强不息、奋发图强的精神，远东与2007感动中国人物之一、被誉为“心灵强者”和“中国的海伦•凯勒”的李丽共同开展“李丽心•远东情•中华行”全国巡回演讲，通过这种互动教育的方式帮助身障人树立自信，告诉他们如何自立自强，同时也勉励更多人珍爱生命，学会感恩。

　　除了长期关注身障人士事业外，远东还通过援建希望小学、博爱卫生站、在大学设立奖学金、助学金以及向慈善机构捐款、向灾区捐款捐物、赞助地方文艺团体、建立灾区心理援助中心等方式广泛参与教育、文化、卫生等慈善与公益事业。2008年雪灾发生后，远东第一时间安排生产厂为灾区生产抢修用的电线电缆，为了保证灾区的电力抢修远东放弃了很多生产计划，期间远东还组织了“融冰送暖远东情”系列活动，并联合江苏省民政厅、湖南省民政厅、湖南省电力公司等开展慰问电力英烈家属活动，发放慰问金84万元。2008年5月12日四川省汶川大地震发生后，远东义无反顾地投入到这场抗震救灾战斗中来，并在第一时间响应国家号召捐赠150万元现金及价值300万元的电线电缆，并委派公司资深行政总监、国家级注册心理咨询师周东佼作为志愿者，前往绵阳进行“心理救援”行动，汶川大地震期间远东累计向灾区捐款捐物近500万元。2010年，为了帮助汶川灾区同胞走出心理阴影，远东出资180万元与中科院心理研究所合作成立“北川震后心理援助中心”，帮助灾区同胞建立“心家”，活动取得了良好效果。2010年玉树地震发生以后，远东第一时间在《情系玉树大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》中，捐款300万驰援灾区。远东还积极支持教育事业，远东设立了“远东贫困生助学金、优秀生奖学金”，定期给地方中学、小学等学校的贫困生、优秀生发放，每年都要为上百名学生发放助学金、奖学金，多年来远东还资助西安交大、南京大学、东南大学、哈尔滨理工大学等12所高校校园建设资金超过2000万元。

　　远东始终坚持自身办企业的宗旨——社会价值高于利润价值，保持一颗感恩的心，主动承担更多社会责任，自觉地回馈社会，以一个负责任的社会公民的姿态热情地参与公益事业，多年来远东累计捐助现金及物资2亿多元，支持教育、文化、卫生的发展，赢得了社会各界的广泛赞誉与认可。

　　二、发挥标杆作用，规范行业行为

　　远东十分关注行业的健康发展，面对目前电线电缆整体合格率低，事故多发的问题，远东当仁不让地扛起了提高电缆行业整体质量的大旗。首先远东通过严格的内控体系不断提高产品质量，为行业企业起到示范作用，其次，远东积极主持和参与制定国家标准，通过提高技术门槛来约束和减少劣质产品的生产和销售。2012年远东还承办了电力行业电力电缆标准化技术委员会年会，与中国电力企业联合会标准化中心、电缆标准化技术委员会的各位专家共同探讨制定多项行业标准。远东成立了国家级的企业技术中心、国家级博士后工作站和院士专家工作站，同国内多所著名高校、科研院所及专家、院士合作，提高电缆的创新研发能力，促进电缆行业的产业升级，节约能源，提高效率。远东提出电缆质量问题的出现是电缆行业市场秩序混乱，恶性竞争，少数企业诚信缺失导致的。面对危情，远东多次奋臂疾呼希望政府要出手调控，让调整、整合、兼并和集中成为“十二五”线缆业的主旋律，解决电缆行业集中度过低的问题，促进电缆行业标准的集中规范，提高电缆整体质量。远东主要领导还担任了江苏省光电线缆商会的会长，多次组织召开电缆行业会议，呼吁利用线缆商会的平台互助合作、集思广益、共商对策，规范会员企业的行为，促进线缆行业的整体发展。目前，远东还在努力发起成立中国电线电缆商会，力争把更多的企业家团结起来、凝聚起来，使线缆行业在市场的经营中形成合力，促进线缆行业健康可持续发展。

　　三、创新发展模式，引领行业进步

　　作为行业领军企业，远东敢为天下先，首创电缆电子商务模式，创立了“远东买卖宝网络科技有限公司”，这一极具战略眼光的行动对推动传统产业电子商务模式的升级，促进经济转型升级，创新经济发展模式，引领行业进步都具有十分重要的意义。远东买卖宝网络科技有限公司以“整合相关资源，服务全球客户”为宗旨，主营三大业务：一是全球电缆行业门户网站——“电缆网”，该网站将为用户提供业内最全面、最及时、最专业的信息资讯;二是全球首个电缆交易平台——电缆买卖宝，为电缆买卖双方提供专业的电子商务服务平台;三是全球首个电缆材料交易平台——中国电缆材料交易所，以全面构建铜、铝、塑料、橡胶等商品连续现货交易平台。新公司将通过“一个门户网站两个交易平台”的建设，打造电缆行业电子商务的全产业链，整合行业上下游资源，有效推进电缆行业经济增长方式的转变，促进信息产业、物流产业、金融产业和经济社会的健康可持续发展，带动行业的整体创新和全面进步。

　　四、倾尽企业之力，推动区域发展

　　作为地方大型企业，远东每年在促进就业和对上税收上都有着极大的贡献，为地方经济的持续稳定发展做出了卓越贡献。每年远东要实现地方招聘员工近两千人，远东通过开展招聘会、网上招聘等方式主动吸纳地方大学毕业生来公司工作，为缓解毕业生就业压力和配合地方就业指导工作做出了巨大贡献。对本地高考落榜的大学生，远东将他们送到哈尔滨理工大学、河南机电等院校学习深造，签订“订单式培养”协议，并为他们出学费、设立奖学金，圆了很多学子的大学梦。远东把2000多名当地农民转变为现代化企业的产业工人，替政府分忧，缓解了社会的就业压力，得到了地方政府和群众的广泛支持和好评。为此远东获得了“江苏省高校毕业生就业工作先进集体”、“江苏省就业先进单位”等荣誉称号。远东坚持认真学习税法，自觉遵守税法，依法诚信纳税的原则，做一个优秀的企业公民，每年按章纳税，为国家上缴利税数亿元，被无锡市国税局纳入为“大中型规模纳税企业”，多次获得了“宜兴市对上贡献榜首”、“无锡纳税百强企业光荣榜”、“江苏省纳税大户”、“中国私营企业纳税百强榜”等荣誉称号。

　　作为地方知名企业，远东还主动承担起了本社区的建设工作，为本地居民创造了良好的生活条件，显著改善了社区环境。远东按照“构建和谐社会”方针要求，积极投身新农村建设，投资建设了远东都市港湾小区，规划总用地面积为30公顷，总建筑面积约24万平方米，综合农村居住习惯，分为低层住宅、多层住宅等多种。项目按照高标准规划，配备了电影院、会所、超市等多项设施，确保居民生活便利，项目建成后，既可满足本企业数千名职工置业的需要，又可为当地农民旧房改造建起幸福家园，并配套设计了万亩湿地公园，成为了本地区最靓丽的名片，让现代品质居住融入惬意生活，大大提高了居民的生活品质，促进了地方风貌的改善。