孟宪宝同志进公司以来一直从事着质量管理工作，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，2013年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，孟宪宝对此深感自豪。除此之外，孟宪宝还承担了质保部内审员、新员工培训工作。2013年公司质量管理体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，孟宪宝做到以下几点：

　　一、不忘根本、端正思想、自立目标

　　作为一名质量检验人员必须承受来自不同方面的压力，私下发牢骚，始终只“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是质量检验人员。但孟宪宝深深地认识到，不忘根本，懂得感恩是做人的底线，孟宪宝一刻也没有忘记是榆树钱培养了他，没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。质量管理部承担着质量检验和质量管理两大职能，质量检验人员为自己定下一个目标，一定要圆满完成领导交给的任务，为榆树钱品牌能够做大做强，发挥更大的作用。

　　二、钻研业务、增进才干、保持先进

　　市场产品竞争日趋激烈，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，孟宪宝深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的管理方法。既然已经成为质量管理者，就责无旁贷地选择了接受挑战。为适应公司质量管理水平不断发展的新形式，孟宪宝刻苦钻研新知识、掌握新技能，2011年8月参加了全国质量质量经理人培训，考试并以优秀的成绩通过，2013年参加中国质量认证中心的首席质量官认证资格，学以致用，自身素质得到明显提高。

　　三、勤勤恳恳、不畏劳苦、开拓创新

　　孟宪宝从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由他自己来完成，在这样的工作压力面前，孟宪宝没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中孟宪宝深切地认识到，作为一个质量管理人员，应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光，应当经常走出去，不断学习和借鉴同行业先进经验，为此孟宪宝经常向领导谏言，要多走出去参观学习，因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退。只有不断地创新，与时俱进，不断增加投入，拓展知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟。孟宪宝同志先后参与了企业内控标准的编制、企业标准的修订、食品安全危害控制分析、顾客满意度评价体系完善，供应商管理及评价体系等，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。