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北京首航波纹管制造有限公司

焦金增典型事迹介绍

  焦金增同志自2003年调入北京首航波纹管制造有限公司,从开始工作至今一直从事质量检验工作,曾担任质量部部长,现任质量保证工程师。在工作中能严格要求自己,带领部门员工努力完成上级下达的质量检验任务和质量考核指标。作为质量管理工作的带头人,对如何提高质量监管这一问题,能够有针对性地提出合理化建议,解决技术问题,持续提高公司综合竞争力。现将工作汇报如下:

  一、全面贯彻ISO9000和TSG Z0004-2007标准,进一步强化质量管理基础工作

  ISO9000系列标准是国际通用的质量管理的标准,是市场经济条件下的一种先进的质量管理模式;TSGZ0004-2007是特种设备制造、安装、改造、维修行业质量保证体系建立的基本要求,是针对特种设备行业特点而设立更具体的控制方法。达到ISO9000系列标准和TSG Z0004-2007标准要求,建立严格的质量管理机制,是企业抓好质量工作的基础,是提高全面质量管理水平的前提。

  作为质量保证工程师,要协助总经理制定质量方针和目标,建立健全质量体系,并确保质量体系良好运行。通过强化管理评审、内部质量体系审核及采取纠正和预防措施等自我完善机制,保证了质量体系的有效运行,促进了企业全面质量管理水平的提高。还制定了质量体系运行考核细则,每月对质量体系运行情况进行监督检查,对发现的问题进行限期整改,将检查结果和内部质量体系审核结合起来送交管理评审,保证了质量体系运行的有效性,通过质量体系的有效运行和贯标工作的全面开展,进一步强化了公司的质量管理基础工作,保证了产品质量的稳定提高。

  二、坚持以人为本,强化全员质量意识

  加强全员质量责任感教育,使企业员工意识到,在产品、服务质量上对国家,对民族,对社会,对消费者所承担的职业责任。用“假如我是消费者”的态度来对待质量,把生产满足消费者要求的产品作为每个员工的根本任务。为了加强质量责任感,我们在加强员工质量意识教育中,建立起了严格的质量责任制,使每个部门,每个岗位,每个员工都严格履行自己的质量职责,每一个员工都做好自己的本职工作,在工作中一丝不苟,严格要求,高标准地完成自己的工作。就是说,必须使全体员工都有强烈的质量意识,都围绕着提高产品质量和服务质量而共同努力。

  三、勤于学习,提高工作能力

  在工作中能刻苦钻研压力管道元件检验工作的理论知识,不断努力学习新技术、新规范,不断更新知识,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的技术业务素质,工作期间积累了丰富的工作经验和较强的工作能力。

  工作时认真履行自己的职责,工作之余努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规,系统地掌握质量检验工作的专业知识,带动部门新老员工一同进步,互相交流,交换意见,实现了员工素质的自我提升的同时,也增强了部门质量检验工作团队的战斗力。组织并参加了公司通用工艺规程、作业指导书、工艺流转卡的编写及审稿工作,为公司的技术及质量管理工作做出了积极的贡献。

  四、敢于管理,解决质量问题

  作为一名质量保证工程师,焦金增能够正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己,促使公司生产运行的顺利进行。为保证产品质量、保证质量体系有效运行,要求技术人员在平时的工作中做到按标准规范设计、编制工艺文件。要求施工员按设计图纸、生产工艺、作业指导文件、质量安全标准组织施工,指导车间生产人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章作业的行为。在生产现场,要求检验员严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对产品制造过程进行检查,不合格不准进行下道工序。通过长期的严格控制,公司产品质量稳步提升,多年来未出现一起质量事故和质量投诉。

  五、参加行业协会,加强行业交流

  公司已连续9年是中国质量检验协会团体会员单位,同时还是中国机械工程学会压力容器分会和中国石油和石油化工设备工业协会膨胀节分会会员单位。焦金增作为企业与协会间的联络员,积极参加行业协会组织的各项活动,加强与行业协会的沟通,及时了解和掌握行业动态和行业发展趋势,并将行业内的先进行经验引进公司,取长补短,对企业质量进步起到了积极的促进作用。

  通过不断的努力,焦金增在质量管理方面取得了一定的成果,但和同行业先进水平相比还有一定差距。在下一步工作中要抓好各项管理,不断提高质量管理水平,为公司质量持续进步做出新的贡献。