罗宵同志在家具行业做高层管理十几年，精通欧美、日本等东西方先进的企业管理，熟悉外资厂及国内企业管理的整体运作，曾在日本留学研修“丰田式管理”。亲自组建过三个大型台资企业，并按照“丰田式管理”设计各生产线流程，达到标准化流水线作业、编写制定机台加工作业指导书、产品质量标准化作业指导书、产品加工工艺流程图，平衡了生产线的产能负荷，规范了产品的加工流程和标准工时。并整合了销售、物控、生产、行政、人事、财务等部门的标准流程。利用丰田式管理和ERP(Enterprise Resource Planning)系统，实现了流水线作业，大大缩短了生产周期，提高了生产产能，有效的控制综合成本。熟悉并能独立编写和运行、审查ISO族系列体系、熟悉办公、民用、软件、酒店、休闲、五金等家具产品设计、结构、工艺、材料的国际、国内、行业标准。能独立编写并制定各种类别家具的技术标准文件，建立企业和行业的技术贸易壁垒。

　　罗宵代表兆生公司负责参与了东莞市“重要技术标准研究”地方试点的子项目《东莞市特色行业技术标准体系与技术标准体系管理系统》，在家具企业组织的试点实施，该项目获东莞市年度科技成果特等奖，并于2005年通过国家质检总局的验收。中国条码推进工程项目《ANCC系统在家具行业的应用推广》在兆生的试点，通过应用ANCC系统对家具库存进行有效管理，解决了家具行业因产品繁多，应用商品条码的难题，达到减少资金积压，降低库存，提高经济效益，有效地提高了家具企业的信息化水平的目的。

　　2009-2013年，罗宵同志连续五年被东莞市质量技术监督局授予“东莞市标准化先进工作者”证书;2011年，荣获东莞市经信局授予以“中小企业先进工作者”证书;2012年，荣获中国轻工业联合会“十一五”轻工业科技创新先进个人。