1997年大学毕业，从事质量管理工作17年，从生产第一线到后来的管理阶层，尚愿军同志有着过硬的专业技术知识和丰富的工作经验。在点滴琐碎的日常管理中，在急难险重的工作任务面前，充分发挥了模范带头作用，表现出了强大的意志品质和坚定的质量理想信念。

　　他先后参与企业的质量管理体系建设工作、产品质量管理工作以及部分质量提升或科技研发等项目管理工作，是企业质量管理工作的中坚骨干之一。2001年-2004年之间，重点保障质量管理体系的建设与实施，同时开展ISO14001环境管理体系工作的建设与实施，搭建了企业的标准化体系管理的平台与框架，为企业质量提升及管理打下坚实的基础。2004年-2009年，站在营销立场与角度组建质量管理部，以“预防为主，抽检为辅”质量管理思路，先后建立订货会工艺评审流程机制、产品封样流程、产品过程监督抽查机制等相关文件，确保产品质量监管在控制范围之内。2009年-2013年，实施全面质量管理机制，协助高层领导做好质量管理宏观工作，展开多样化的质量管理形式，实施多样化的质量管理工具，先后组织发动质量大抽查活动、质量季工作、企业内部员工技术比武工作、质量长廊展示等。充分调动基层质量工作者的信心，使员工更主动的参与到企业的质量管理工作中去。

　　他是制鞋业“十一五”发展规划专家之一，是鞋标委与鞋标委皮鞋分技术标委会委员之一，是全国制鞋标准化技术委会员“鞋业和微生物”工作组(SAC/TC 305/WG4)成员之一，是全国制鞋标准化技术委会员“物理机械性能工作组”(SAC/TC 305/WG2)成员之一。先后参与鞋类标准制修订工作11年，作为专家及成员，先后审核标准达一百多项，起草制鞋行业国家标准、行业标准、企业标准达十项之多。多年来，他为国家制鞋行业标准发展做出了自己的一份贡献，2013年他个人荣获全国制鞋标准化技术委员会SAC/T 305第一届特别贡献奖。

　　他是科技项目实施应用的参与者和带头人，多次参与企业内部的科技攻关及组织工作。2007年，作为水性PU胶实施应用攻关的主要组织人，先后带领团队深入车间达半年之久，从试制、检测、试销信息反馈等多方面收集信息，前后试做与检测数据达五百多次，为攻克水性PU胶在皮鞋生产制造工艺改革，开创了皮鞋生产制造使用水性PU胶的先河。在确保质量水平稳定的前提下，使用水性PU胶每双成本综合节约0.2元，每百万双皮鞋可减少VOP排放达7.3吨，为皮鞋制造行业降低职业病做出了突出贡献。该项目申报2008年中国皮革协会《第二届中国皮革行业环保创新奖》，并获二等奖。

　　在工作方面，他尽心尽责，积极和团队及同事做好沟通，以服务的心态做好相关工作。他能够敏锐地捕捉问题，然后迅速地介入工作，能团结工作上所有的员工，乐于助人，会经常帮助大家一起讨论问题，研究问题，解惑释疑。他说的最多的一句话是：“我只会帮你们解决后顾之忧，协调好工作，理顺轻重缓急，只要你们安心做好手上的事。”

　　奉献往往并不需要惊人的创举，而是来自看似平常的努力和付出。在尚愿军同志的认识世界里，奉献更是青年应该具备的基本品质，应该履行的基本任务。正是在奉献中，他的人格得到了升华，才能得到了历练。