2009年主持波轮洗衣机顶盖组件不良改善，顶盖组件不良率由1000PPM下降到200PPM。

　　2010年推进LQC防呆工程检查2项：排水泵根据阻值自动检查电压别是否用错，进水阀根据功率自动检查电压别是否用错。

　　2010年主持生产线体别作业不良改善，分析线体别作业不良的详细原因和线体别之间的差异，针对性进行改善，使作业不良从3000PPM下降到1200PPM。

　　2010年3月-7月，主持Prophet B级新型号M+3会议，推进新型号量产后工程不良改善，Prophet工程不良由70000PPM下降到15000PPM，稳定进入量产。

　　2011年3月-10月，持续推进滚筒洗衣机轴承脱异工程不良改善，脱异不良由1750PPM降低到200PPM。

　　2011年11月，对旋钮干涩不良果断采取停线改善措施。分析不良原因与各地温度有线性关系，针对欧洲亚洲各国家的温度，针对性进行返工更换，以最低的成本保证了产品品质。

　　2012年，主持节能惠民型号更改品质保证，保证品质的同时完成了8000台洗衣机型号和部件及程序更改工作，争取到节能惠民补贴。

　　2013年4月，赴哈萨克斯坦阿拉木图LG工厂，帮助进行量产品质体系构建。从进货检查、过程检查、出货检查进行检查设计以及体系构建。

　　2013年10月，出货检查抽样基准改善，从抽样基准、检查项目、检查班组分布进行了详细分析和重新设计，在人员不增加前提下使出货检查率由0.97%上升到1.76%。