芮群同志从事质量管理工作8年来，热爱质量管理工作，能够坚持“质量第一”的方针，并始终贯彻“以质量为本，实施名牌战略”的管理理念。乐于奉献，开拓创新，积极组织和带领广大质量管理、质量检验人员开展创建优质产品活动，进一步促进了企业提高产品质量、实施名牌战略，为企业走质量效益型发展道路做出了突出贡献。
一、热爱质量管理事业，具有乐于奉献、开拓创新精神
该同志长期从事企业质量管理工作，担任企业管理部部长期间，严把质量关，有效运行质量管理、职业健康安全管理、环境管理三大体系，注重产品生产过程质量控制和持续改进。并充分认识到“百年大计，质量第一”这一方针的重要性，在抓好质量管理基础工作的同时，注重质量管理的创新，建立了有公司特色的质量管理方法。
首先注重对员工质量检验知识及技能的培训，严格检验操作规程，提高员工质量意识。其次，关注产成品质量，认真贯彻执行国家、省市有关产品质量等方面的法律、法规、规范标准，使产品质量合格率100%，确保产品质量无投诉。三是，强化过程质量控制，通过提前书面告知批次产品质量要求，按高于国家标准的要求进行控制，强化过程检验，确保了产品整体质量水平达到行业领先或先进水平。四是，建立质量目标考核制度，利用质量激励机制等手段，实行重奖重罚，激发全员提高工程产品质量的热情，确保公司质量管理持续、稳定、健康、有序发展。
担任企业管理部部长以来，公司质量管理工作连年上台阶，进一步提高了社会影响力和知名度，为市场开拓奠定了良好的基础。
二、推动企业走质量效益型发展道路，开展优质产品创建工作
该同志积极推动企业质量管理的各项基础工作，强化质量管理和生产过程的监控力度，规范质量检验行为，实施产品质量目标管理，积极开展优质产品创建工作。
该同志积极组织贯彻落实ISO9000系列标准，严格把关进货渠道，采购的原辅材料和备品备件必须标有国家承认的产品合格证明，对于没有合格证、手续不全、标识不清、失效过期的商品物资一律不准购进。严格履行货物入库验收手续，将购进货物、发票、合格证等一同验收入库，一旦发现不符者，既不付款，也不准入库，从源头上确保了生产经营的稳定，间接保证了出厂产品的质量。
该同志组织实施了“江苏省名牌产品”、“江苏省著名商标”的创建申报等工作，企业连续获得了以上各项荣誉称号。在各个分公司组织开展了以“提高全员质量意识 围绕管理提升促发展”为主题的质量竞赛活动。利用张贴标语、板报、知识竞赛等各种方式加大力度宣传该活动，普及质量知识，达到了强化员工的质量意识，促进公司质量管理水平稳步提高的目的。
三、积极开展先进质量管理方法和先进质量检验方法的推广应用工作，质量管理创新和成果推广应用等方面作用突出
该同志积极开展先进质量管理方法和先进质量检验方法的推广应用工作，并根据企业的发展趋势和特点及企业管理的基础条件，以及人员素质等实际状况，选择了适用性、针对性强的质量管理方法加以推广应用，务求实效。近几年，公司以全面质量管理的理念作为主线，贯穿在质量工具方法的推广应用中。比如正在实施的把卓越绩效模式的管理体系逐步与企业已经实施的质量管理体系融合起来;以及初见成效的把现场管理、可靠性管理与过程控制、产品创新等常规质量活动有机结合起来，促进了企业质量管理水平取得了很大程度的提高。
对产品进行质量检验是确保流通在市场中的企业产品的实际生产质量能够达到技术要求的主要手段，而产品质量检验方法的选择又是其中关键的一个工作环节。采用正确而先进的检验方法不但能够提高检验工作效率，也能更加科学地保证产品质量检验的公正性。该同志正是出于这一出发点，努力推广先进科学的检验方法，并为公司化验中心更新了化验检测设备等硬件设施，让产品质量检验工作真正成为企业、市场和行业进步发展的技术保障。
四、组织和领导企业开展持续、有效的质量管理活动，并取得了丰硕成果
近年来，该同志牢固树立和落实科学发展观，从改革和发展的全局出发，正视产品质量的现状，充分认识加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性，积极组织和推动公司持续、有效的质量管理活动，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感，积极实施名牌战略，努力提高企业的综合竞争力。
该同志积极引导公司各个生产经营部门从坚持正确的市场观、经营观和效益观出发，把满足客户需要、维护消费者利益和承担社会责任作为生产经营的宗旨，建立了迎接挑战，参与竞争，抓好产品质量和名牌战略两项工程的目标，并不断培植全体员工“客户是我们的衣食父母”的观念，从而提升了企业的产品核心竞争力，树立了良好的品牌形象，努力开创了灵谷化工的经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升，在行业中树立了质量创造效益的企业典型。
应该说，芮群同志在质量管理方面有一定的研究，具有较高理论水平和丰富经验，并在推动企业提高产品质量工作，满足用户需求、实施名牌战略，推动企业管理上台阶作出了一定的贡献。由于工作业绩突出，芮群同志历年被公司评为“先进管理者”，敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到领导及同事的一致好评。