康健，男，51岁，在职研究生学历，现任山西杏花村汾酒厂股份有限公司质量管理部部长，任国家级白酒评酒委员、国家果露酒专家委员会委员、全国标准化技术委员会酿酒分委会委员、国家工业产品(包括QS)生产许可证审查员、全国白酒标准化技术委员会副主任委员、山西省评酒委员会副主任委员，主要从事质量监督管理、产品质量检验等工作。

　　自参加工作以来，主要从事标准计量、质量检验与监督管理工作，在工作中勤于思考，勇于探索，能够不断地推陈出新，曾多次参加国家、行业重大科研项目，并取得了丰硕成果。主要表现在：

　　一、在推动行业技术进步方面

　　执笔起草了我国第一部《清香型白酒》国家标准，为白酒的健康发展提供了理论依据，2006年主持并参与了标准修订。

　　执笔起草了《露酒》行业标准，首次规范了露酒的定义与分类，对露酒行业的发展起到了一定的指导作用，2011年参与了《露酒》国家标准的起草。

　　执笔起草了《包装 玻璃容器 螺纹瓶口 尺寸》国家标准，将林林总总的螺纹瓶口作了简化、统一，极大地提高了瓶口的通用互换性。参加起草了《包装容器 葡萄酒瓶》行业标准。在酿酒行业标准制定方面做出了突出贡献。

　　参加了山西省白酒企业生产许可证的核发工作，协助省技术监督局起草了《山西省白酒行业生产许可证考核细则》，对全省白酒生产企业现场条件进行了审查。并据此撰写了论文《我国白酒行业发展初探》，提出了许多对我国白酒行业发展颇具独到性的见解。

　　二、在推进企业技术进步和质量管理方面

　　(一)积极参加公司的新产品开发工作，参与了公司低度汾酒、低度竹叶青酒产品的开发，获得了中国轻工总会“优秀新产品奖”;主持公司产品的包装改进工作，先后推出了几十个新的包装形式，参与设计的青花瓷汾酒包装于1995年获得“中国轻工业优秀工业设计一等奖”，该产品作为汾酒高档产品的代表，当时年新增产值7000万元。

　　(二)组织起草了公司140多个技术标准共30余万字，使产品标准覆盖率达100%，工艺标准执行率达95%以上，组织制修订了《生产过程控制总图及参数》，将生产过程分解为53个小过程，107个控制参数，规范了生产过程的操作，对产品质量的稳定提高起到了积极的促进作用，建立了以技术标准为主、以管理标准、工作标准为辅的标准化体系。

　　(三)1988年起具体负责公司的质量体系认证工作、产品质量认证工作，并每年接受监督检查，组织了质量手册、程序文件历次版本的制、修订工作。2005年公司获首届山西省质量奖，2007年竹叶青酒获中国名牌产品称号。2010年组织实施了公司质量与食品安全管理体系认证，2013年组织实施公司了HACCP管理体系认证。

　　(四)近三年来，通过不断的学习，从观念上、从思维上、从行动上适应公司“追赶、超越、领先”的转型跨越发展战略，以积极主动的精神状态投身于公司“十二五”目标的奋斗中，将落实质量和食品安全主体责任纳入对各相关部门的考核指标，并在之前基础上进行了完善，各单位发生质量和食品安全事故，否决工作目标责任书全部得分。

　　以市场关注为导向，对影响产品质量的因素进行了系统分析，提出了解决办法。对包装材料色差检验，开始试着引进仪器检测。对于目测认为色差明显的材料，我们都用色差仪器检测，并摸索出了色差控制范围，初步制定了色差检验方法标准。

　　组织建立了新产酒计算机品评系统，该系统属国内首创;2011年组织实施了公司实验室认可;2012年组织制定了《产品实现过程监控总图及控制节点》，实现了“节点分解、分级考核、责任明晰、奖惩明确”，明确了专检、自检、互检的职责和每个节点的责任人，实现了质量管理体系的持续改进。为公司的质量管理工作，为公司百亿目标的实现做出了突出贡献。

　　(五)作为质量管理部部长，公司质量管理小组的推进是一项重要工作内容，提出了《质量管理小组活动推进管理办法》，形成了由质量管理部、工会、团委及技术中心四部门联合推动的新局面，对QC小组的长期健康发展提供了坚强的组织保障;将2003年以来13个国优QC成果汇总为《公司历年国优QC小组成果选编》，对其他小组起到借鉴作用。QC小组活动的开展为公司创造了可观经济效益，同时也为汾酒品牌创造了良好的社会效益，为汾酒事业的壮大发挥着重要的作用。

　　三年来，公司共注册QC小组73个，针对生产经营中存在的问题开展攻关活动，共产生公司级优秀QC成果35个，3个小组获全国优秀质量管理小组，3个小组获全国质量信得过班组，13个小组获全国轻工业优秀质量管理小组，7个小组获山西省优秀质量管理小组，这些小组为公司提高产品质量，开发品种，降低成本，强化管理，安全生产，增加效益等方面都做出了巨大贡献。