作为小护士(天津)实业发展股份有限公司副总经理和高级工程师，张远秀注重行业的技术革新和品质的先进管理，主持完成了公司7个重大产品质量改进项目及技术创新节能降耗项目，制订了企业和行业标准，得到了业界的一致好评，多次受邀参加国家质量标准的起草和评审工作，加强了国际行业标准的接轨。使行业产品及原料的标准化覆盖率达到100%;同时作为公司的管理者代表，全面主持企业管理体系的建立和持续改进，建立公司管理制度和优化企业管理流程，再造公司流程达100多个，使公司通过管理提升，使产品的合格率提高至99.6%，创造了效益。2010-2012年，三年合计利润7460余万元，上缴税额8020余万元。
2010-2012年，作为公司副总经理，张远秀主导与国内知名管理咨询公司有关“全面项目化管理”项目的组织推动工作，面对全公司对项目化管理零意识的局面，重新组织全公司、各部门的168个工作流程及管理制度梳理工作，完成了公司缺失的流程、制度达121个，进一步完善公司的管理体系，提升了公司的管理能力，使公司通过管理创造了更好的效益，2010-2012年，三年合计利润7460余万元，上缴税额8020余万元。
2007-2013年，作为公司管理者代表，张远秀主持建立并持续改进公司质量管理体系的有效运行，将公司质量管理体系与流通行业的特殊生产经营有机地结合起来;每年组织公司的内审、管理评审，使企业质量、人员、成本、生产、销售等各运营过程均得到有效控制和持续改进;将先进的质量管理工具(如：APQP、FMEA、PONC核算、QC工程图、QCC等)引入公司日常管理中，使公司得到稳健发展;公司质量管理体系的有效运行，为公司各项管理活动的正常运转提供了可靠的保证。
2007-2008年，作为公司的高级工程师，主持“双进料合金定锤粉碎系统”的研制。该系统在刀体主轴的两侧压板增加了扇叶以增加粉碎腔内的空气流动，使绒毛浆能够流动起来，以散发热量;硬质合金刀头的焊接方式和方法使得粉碎腔内的负压增加;采用双进料口提高了生产率，节省了劳动力。该系统的应用提高了产品质量，降低了生产成本，打破了生活用纸行业在“超大”供浆需求上对进口设备的依赖，达到了国际先进水平。该项目在当年获“天津市技术创新优秀项目三等奖”，年创利润639.3万元。
2008-2013年，作为公司的高级工程师，全面主持公司的质量管理及技术改造工作，主持完成了6个大项目的立项、实验、实施及检测的整个过程，这6个项目分别是：
1.“卫生巾背部用热熔胶粘结效果影响因素的分析”研究，该研究成果很好地解决了施胶过程中易发的产品安全质量问题，合理降低了热熔胶的用料成本。该研究成果在现场验证后，已逐步进行行业推广。该成果的应用，既提高了产品质量，又降低热熔胶用料成本，提高生产率。年创利润58.6万元。
2.“全智能程控拉伸检测系统”的研制，该项目采用双通道测量技术、自动增益技术，研发了高速、高精度的数字测量计，将光、电等自动化系统有机结合，成功开发出全智能程控拉伸检测系统。它通过自动测量材料横向变形率，形成材料张力曲线，为生产线适用的原材料选择、检验和适度张力调整提供直接依据，该检测系统的应用，使制程不良率降低了0.38%，年创利润152万元。
3.“仿人体渗透测试系统”的研制，是国内行业首创。该系统可模仿人体使用卫生巾时的各种状态：不同姿态(坐姿、正卧、侧卧)，静/动态，差异人工血液滴速，自动测量和记录其横向、纵向扩散距离，评定卫生巾渗透性能。这系统的开发和应用，对卫生巾新品的研发和性能测试、材料选用具有直观的指导作用;该技术已在行业中进行推广，测试指标已得到同行业厂家的100%的认同。
4.“一次性卫生用品卫生指标影响因素的分析研究”。通过对产品使用主要原材料/工艺过程及产品的上万个样品检测数据，采用柏拉图、特性要因图进行分析，找出一次性卫生用品易发“微生物”异常的时机、环境、原材料品种等，并依此制定了关键项的控制、改进方案，改进后，产品卫生指标合格率100%。
5.“一次性卫生用品舒适度测试平台的研制”，该项目通过建立人体仿真温湿度测试系统，测试卫生巾、纸尿裤人体仿真使用状况下的温湿度;建立数学模型，计算卫生巾、纸尿裤模拟使用时的舒适度。该测试平台为国内同行业首创。可定量测量卫生巾、纸尿裤的舒适度，为新产品研发、新材料选型提供可靠的依据。
6.“卫生巾高速自动剔废装置的研发”，本人组织分析传统的剔废装置的优缺点的关键问题。使用先进的三维设计软件，利用辅助设计进行矢量化分析。采用了全新的聚氨酯块与吸附板的快速密封结构，并与气动技术、微电子电气技术相结合，形成自动控制系统。该系统的应用，解决了以往剔废装置不能适应高速生产线的技术难题，为公司节约了原材料，成本，年创利润128.6万元，同时还提高了生产过程人员的安全性。
2008-2013年，还作为全国造纸工业标准化技术委员会委员，参加了生活用纸行业10余个国家标准的起草和评审工作，其中8个业已颁布实施。此项标准化建设工作，大幅推进了国内一次性生活用纸产品和主要构成原材料的质量标准统一工作，加快了与国际先进标准的接轨;主持了10余项新产品的研发;组织了公司节能降耗项目的实施，为公司节约成本达300余万元;组织了30余个原材料及生产现场质量的改进工作等。
总之，张远秀作为企业的高级管理人员和行业专家，一直致力于行业的技术革新和行业先进管理，通过各类管理方式的革新推动了行业的发展，在业界填补了很多项技术和管理空白，促使行业大大发展，为行业的科技创新和先进管理做出了杰出的贡献。