希努尔男装股份有限公司是一家集中高档西服、衬衫和服饰产品的设计、生产和销售于一体的企业。2010年10月在深圳证券交易所成功上市（股票简称“希努尔”，股票代码“002485”），成为江北首支自主品牌服装企业上市股票。
希努尔致力于成为一家具有国际知名品牌的男装企业，为消费者提供全方位的服务与消费体验，发展至今已先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际先进管理体系认证。公司不断扩大终端销售网络，构筑了以山东、河北、河南、山西、江苏、陕西六省为核心的第一市场圈，在县级以上城市的主要商业中心都设有希努尔男装的销售网络。公司以第一市场圈为中心，在宁夏、甘肃、新疆、西藏、安徽、湖北、内蒙古、东北三省建立了第二市场圈。目前，公司已经拥有106家直营店和508家特许加盟店，具有较强的营销网络优势。
希努尔坚持以不断创新的产品和服务满足消费者的需求，推出了一系列在行业内具有创新性和领先性的营销策略，包括终生免费干洗、以旧换新、三件套、量身定制等。依靠过硬的产品品质和完善的售后服务，公司荣获“全国守合同重信用企业”等荣誉称号。
希努尔的男装产业园是国内规模最大的男式正装生产基地，拥有17条西装上衣生产流水线，10条西裤生产流水线、8条衬衫生产流水线。公司具有国际先进的生产设备和工艺技术，从意大利、法国、德国、西班牙、日本等国引进了国际一流的生产设备。公司全套生产工艺由400多道工序组成，并采用CAD（计算机辅助设计）、CAM（计算机辅助制造）、MTM（单量单裁）等技术。公司的设计工艺、缝制工艺、整烫工艺等已达到国际先进水平。
企业质量诚信承诺
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，公司向社会郑重承诺：
1、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人民群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。
2、严格遵守《产品质量法》《标准化法》《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其它企业合法权益。
3、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。
4、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。
希努尔男装股份有限公司严格履行以上承诺，如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。
质量工作经验业绩
质量提升经验。公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组，制定了《公司质量提升工作方案》，成立了质量提升工作办公室，确定了公司质量提升工作的具体目标，明确了各部室的工作职责，制定了各部门质量提升计划和具体措施。通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识，树立良好的质量意识，逐步建立和形成了企业的质量文化。公司将质量提升工作与ISO9001:2008贯标工作结合起来，对公司质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审，找出存在的问题，对照标准的要求进行全面的整改和完善。严格执行标准，加强生产过程控制。加强工作环境控制，强化“6S”管理。完善设备管理制度，加强设备管理、计划检修和日常保养，确保设备处于良好状态。
质量提升业绩。质量提升工作开展以来，公司员工的质量意识明显提高，执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强。各环节严格执行作业标准和岗位操作规程，加强生产过程的控制，产品质量明显提高，产品出厂检验合格率达到了100%，顾客满意度指数提高了2%，产品质量投诉为零。质量提升让公司效益明显增加，产品销售收入达到6.9亿元，质量提升为公司带来了实实在在的效益。
质量诚信体系建设
严格企业质量主体责任。建立了企业质量安全控制关键岗位责任制，明确企业法定代表人对质量安全负首要责任、企业质量主管人员对质量安全负直接责任。企业管理层有明确的质量主体责任思想和目标，严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”。企业针对顾客的需求、法律法规的要求、环境因素和能源因素及危害因素来建立健全质量责任制度，严格执行重大质量事故报告及应急处理制度，健全产品质量追溯体系，切实履行质量担保责任及缺陷产品召回等法定义务，依法承担质量损害赔偿责任。
提高企业质量管理水平。建立健全了质量管理制度，全面加强计量、标准和质量管理，将质量保证体系作为最基本、最重要的工作来抓，加强全员、全过程、全方位的质量管理，严格按标准组织生产经营，严格质量控制，严格质量检验和计量检测。大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量比对、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动。积极应用减量化、资源化、再循环、再利用、再制造等绿色环保技术，大力发展低碳、清洁、高效的生产经营模式。
加快企业质量技术创新。把技术创新作为企业提高质量的抓手，切实加大技术创新投入，加快科技成果转化，注重创新成果的标准化和专利化。积极应用新技术、新工艺、新材料，改善品种质量，提升产品档次和服务水平，研究开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的创新性产品和服务。
发挥优势企业引领作用。公司参与了国家标准、行业标准的实施，将质量管理的成功经验和先进方法向产业链两端延伸推广，带动提升整体质量水平。引领新产品开发和品牌创建，努力实施技术改造升级和管理创新，提升专业化分工协作水平和市场服务能力，推动整体技术升级、品质进步及产业结构调整，增强质量竞争力。
切实履行企业社会责任。强化以确保质量安全、促进可持续发展为基本要求的企业社会责任理念，建立健全履行社会责任的机制，将履行社会责任融入企业经营管理决策。企业积极承担对员工、消费者、投资者、合作方、社区和环境等利益相关方的社会责任，坚信并笃行“质量搞好了是最大的效益，质量搞不好就是最大的成本”、“以质量树立品牌，以服务赢取客户”的理念，企业强化诚信自律，践行质量承诺，在经济、环境和社会方面创造综合价值，树立了对社会负责的良好形象。
加强企业质量文化建设。牢固树立质量是企业生命的理念，实施以质取胜的经营战略。将诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神转化为企业及企业员工的行为准则，自觉抵制违法生产经营行为。消费者满意与否，即是判断企业产品和服务质量优劣的标准，倡导科学理性、优质安全、节能环保的消费理念，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，提升质量文化软实力。用百分之百的态度对待消费者的合理诉求，支持和鼓励消费者依法开展质量维权活动，更好地维护用户和消费者合法权益。积极参与全国“质量月”、“3.15”国际消费者权益日等形式多样、内容丰富的群众性质量活动。
主要产品：希努尔西服、西裤、衬衫、大衣
