浙江火星人厨具有限公司成立于2010年4月，是业内迄今为止投入最大的一家企业，是一家集厨房电器研发、制造和销售为核心业务的现代化高科技集团。
为家庭提供健康和谐的厨房环境
在“为家庭提供健康和谐的厨房环境”使命的召唤下，火星人集结了一批厨电革命中的弄潮儿。公司核心力量层均来自于老牌厨电企业的巨头高管，是厨电行业的技术革新者，更是先进理念的携带者。
公司现已上市X2、X2Z、E3、X5、X7、Q5六款集成灶及A1、A2、A3、A5四款集成水槽。其中有6款产品先后斩获国内外顶尖设计大奖。值得一提的是，2013年，火星人集成灶成为唯一60年来拿下中国厨电界梦寐以求的大奖：德国IF设计金奖和德国红点奖，全球设计界最高三大荣誉奖项之二。火星人以超强实力跻身国际！现已形成以集成灶产品为中心，集成水槽、嵌入式电器、橱柜等厨房相关产品全线开花格局。油烟吸净率达95%以上才可称为“集成灶”，作为集成灶领导者，火星人集成灶油烟吸净率达到了99.95%的极限指标，吸烟效果超乎想象，已获得数十项国家专利。
火星人发展速度堪称业界第一：从1到799家门店的飞跃火星人仅仅花了三年时间，并成为央视上榜品牌，是行业内增长最为迅速的企业！目前，火星人拥有近千家专卖店，遍及全国除西藏以外各大主要城市。
经过五年的健康快速发展，火星人规模不断扩大，在职员工1000余名，在一期工厂的基础上，火星人在尖山新区扩建100多亩二期工厂，于2014年下旬已正式投入使用，将实现20万台年产能，实现供货无忧。
公司以创新的商业模式和独特的经营方式，构建“火星人”的品牌战略，励志成为中国健康厨房领航品牌，为中国家庭带来真正的无烟厨房，引领行业风潮！
火星人梦想
火星人厨具是一个有梦想的企业——立志以科技创新力量为中国家庭摆脱油烟对于皮肤、肺部健康等多方面的威胁，以高品质的产品为中国家庭缔造健康清洁的厨房环境。
众所周知，厨房油烟危害皮肤健康、增加肺癌几率，污染厨房环境，给我们生活带来巨大的健康隐患！改变现状，为每个家庭提供真正和谐的厨房环境就是火星人的梦想。正是基于这个梦想，我们研发了吸油烟率达“99.95%”的火星人集成灶！它为千万中国家庭主妇们送去了健康！
企业质量诚信承诺
浙江火星人厨具有限公司成立于2010年4月，由黄卫斌（浙江积派）、朱正耀（海港超市）、董其良（耐尔袜业）共同投资组建，是集厨房电器研发、制造和销售为核心业务的现代化高科技集团。
公司对传统油烟技术进行科技创新，研发出厨房油烟吸净率高达99.95%的革命性产品——“火星人集成灶”，拥有核心科技“低空全吸智能全净吸系统”，现已上市X2、X2Z、E3、X5、X7、Q5六款集成灶及A1、A2、A3、A5四款集成水槽。目前，公司拥有先进制造设备的高标准厂房3万平方米，员工上千名，可实现年产值逾3.5亿元。
公司致力“为人类提供健康和谐的家庭环境”的使命，以创新的商业模式和独特的经营方式，构建“火星人”的品牌战略，立志成为中国健康厨房领航品牌，引领行业风潮。
自成立以来，火星人集成灶以卓越的产品给追求品质生活的消费者带去完美的厨房体验，也使火星人收获非同凡响的市场美誉度。
质量工作经验业绩
浙江火星人厨具有限公司成立于2010年4月，是一家集厨房电器研发、制造和销售为核心业务的现代化高科技集团。
自成立以来，火星人集成灶追求卓越的产品品质，从来料到产品终端的要求，都达到精益求精。推行全面质量管理，是火星人质量管理体系的重要组成部分，火星人的质量管理工作如下：
一、供应商质量管理
对于供应商管理，我们将用一种全新的供方考核模式（供应商平衡计分卡），此考核模式是每月，对供方的几个专项指标（如：产量、质量、交期、资金、技术等）进行打分，打分的高低，直接会影响下个月的订单量，如果分数连续几个月都是供方评价里面较低的，严重影响了产品质量及交期，我们将以此考核体系来评价此供应商是否被淘汰，在这样的考核模式里，如果供方的评价分数底，那么定单就少，相对来说，产品的经济效益也少，如果长时间，不注重改善，甚至面临着被淘汰，此考核完全与供方的利益挂钩，直接促使着供方对此产品的质量、交期进行重视。这样也会使得产品质量越来越好。
同时，在供方新的考核体系的引导下，如果供方对产品质量、交期都较重视的情况下，而面临着自己公司的人才、设备、技能等相关能力不足的时候，我们可以对供方进行专业团队（品质、技术、采购等）的帮扶，协助供方在产能、质量以及体系运营方面更上一层楼。同时，我们还协同驻厂检验来保证供方出厂前的产品质量。
二、过程质量管理
过程质量管理，我们将采用提案创新，将好的点子及改善意见，用提案的方式提交给公司，我们采用提案评审的方式，将优秀的意见与建议，我们进行采纳，然后，交相关部门按新的建议与好的意见进行改善执行。同时，公司也成立QCC（品管圈）专项改善，专门针对攻关项目、疑难问题、重大的安全质量，成立项目组（以QCC管理的形式），进行改善。优秀的提案与QCC，公司也会采取奖励的形式来激励员工，更好地服务于产品质量。
同时，每个月我们组织一次产品审核，审核组成员全部由部长级以上人员组成，这样做的目的主要是让公司的领导层对产品全方位的提出问题点，让公司的制造系统能引起足够的重视，对产品的精致度进行改善。
我们在进行这些工作的同时，对于新员工的培训，我们也将把工作的重心放在技术要求上，技能要求考核合格后才能上岗，这样会避免员工在产品知识、操作技能不熟悉的情况下，生产出不合格的产品。同样，每个月、每个季度进行5S管理评比，优秀的进行奖励，屡教不改的要严肃处罚。
三、市场质量管理
在市场质量管理模块，我们做的工作有：
1.针对开箱不良进行专项管理，来减少漏配件及多配件的现象。
2.物流与包装的专项管理。
3.成立重大质量问题的专项改善小组，以QCC的形式进行每周跟进、每月跟进。
4.同时，严格执行召回的管理动作，来保证产品在市场上的使用安全及性能稳定。
5.全国实施一站式通检的服务要求及CRM系统管理的检查与质量调查。
6.在2015年里，我们品质、服务、技术三方联合，对市场服务人员、销售人员进行8个大区、8个场次的产品知识、服务技术等全方面的培训，做到每个门店的客服、导购，每个区域经理都参与、人人都考核的要求，去更好的服务与销售产品。
四、新品质量管理
2015年，我们新品以项目管理的模式来工作，由项目经理牵头、会同各管理代表来做好新品开发，我们品质代表在项目管理中的工作：1.市场调研评审；2.外观评审；3.图纸评审；4.样机评审；5.成品实验；6.小批量之前的零部件的样件确认及全尺寸测量报告；7.小批量评审；8.小批量质量报告；9.大批量评审；10.大批量质量报告；11.上市6个月的质量管理。
五、实验
2015年5月份，公司新建立实验室，新建的实验室分配气站、燃气与电器实验室。燃气实验室里面分燃烧工况实验、模拟厨房、常规燃烧实验；电器实验室里面分：水槽电器与无烟灶电器，同时也还专门设立了电机研究、风道研究、可靠性实验、测量室等。实验室的建立，会对我们产品质量稳定进行更深层次的保证
六、计量、测量
在计量与测量模块，我们在2015年，着重对于计量器具的维护与保养，我们会联合设备供应商，每月或每季度，对我们的设备与计量器具进行维护与保养，来保证设备的正常运作与准确性，同时，我们也组织了专项的计量培训（GRR、MSA），来保证计量工作的专业性。
七、辅助支持
同样，为了更好地做好品质管理，我们联合公司的行政支持做好项目激励机制、QCC项目运营体系、品质会议运营体系，提案改善制度来保证产品质量、服务工作更上一层楼！
我相信公司用四轮驱动：以品质为中心、团队为根本、个人素养为重点、培训为手段和动力，来实现领导力、执行力、实践力的三大提升，从而夯实企业基础、提升企业品质！
主要产品：火星人集成灶、集成水槽
