威固中国广东区域经销商会议在广州顺利召开
2016年8月初，妮旦台风突然造访华南地区，停产，停课，高铁停运，仿佛一场灾难就要降临。但是困难再多，都没有阻挡威固家人的热情，8月4日至5日，大家齐聚在广州花都芙蓉度假村召开了以“分享、落地、互助、共赢”为主题的广东区域半年度经销商会议。
图1 威固中国广东区域经销商会议现场
图2 威固中国广东区域经理王继善发表工作总结
首先，威固中国广东区域经理王继善对上半年区域工作进行了总结，他指出广东省整体市场上牌量大幅增长，但是进口车下滑20%，经销商要顺应市场形势，找准客户群体，挖掘市场潜力，提高市场份额。
图3威固中国深圳伙伴刘文峰上台发言
星火联盟是威固中国2016年的重点发展战略，深圳伙伴刘文峰现场娓娓道来，一针见血地提出了做好联盟点的“十要”。合作前期要重点考察门店基础设施，老板合作意愿及支持程度，门店团队稳定性及学习能力；合作中要做好销售能力培训，监督执行力，支持联盟点做活动；全程要做好联盟点的激励政策，及时处理问题，为联盟点持续出单做好保障。最后他指出，星火联盟是一个资源共享，双方共同发展、共同提高的过程，唯有实现共赢才能持续运作。
图4威固中国华南大区经理丘上台发言
要不要做市场活动？怎么做市场活动？这些问题一直困扰我们。针对该话题，威固中国华南大区经理丘刚带来了实实在在的干货，为大家深度剖析“如何做好营销活动”。他认为做好一场市场活动前提是要找准目标客户，进而对客户进行分类、筛选、过滤，然后是确定活动方向和主题，制定操作流程，人员分工等细节，此外，他还给大家分享了一些实用性较强的表格工具。
图5威固中国授权经销商代表上台发言
不止于成功，超越巅峰。威固新品VK70S上市给各位威固家人带来很大信心，但在销售策略上大家还存在一些困惑，针对如何销售VK70S，珠海优车会周志清和广州汤普森陈秋凤两位经销商分享了个人经验和秘诀，受到大家的欢迎和称赞。
图6 威固中国华南大区经理丘刚上台发言
会议最后，华南大区经理丘刚分享了如何做好裁膜管理，为大家在节省膜成本、减少施工风险方面提供了宝贵经验。分享、落地、互助、共赢，秉承着会议宗旨，威固家人们也形成共识，在下半年的工作中，要把简单的事情做好，真正落地执行才能实现目标！
图7 威固家人拓展训练现场
图8 威固家人拓展训练现场
图9威固中国广东区域经销商会议全体合影
此外，会议第一天还组织了一场热血激情的拓展训练，所有威固家人积极参与到“威固列车、高空挑战、七巧板”等拓展项目，在应对挑战和相互交流的过程中，找准目标，激发潜能，团队协作能力大大提高，大家充分感受到了家人的温暖和团队的力量。有分享，有收获，2016年广东区域半年度经销商会议取得圆满成功！
